国营青岛纺织机械厂模铸车间职工 学习刘同诰小组的“循环工作法” 四个月给国家增产二百多吨粮食 [复制链接]

第2版()
专栏：

国营青岛纺织机械厂模铸车间职工
学习刘同诰小组的“循环工作法”
四个月给国家增产二百多吨粮食
国营青岛纺织机械厂模铸车间职工，学习了刘同诰小组的“循环工作法”后，给国家增产了很多的财富。
国营青岛纺织机械厂刘同诰翻砂小组，在今年一月份，经过劳动模范刘同诰和组内职工的钻研，研究出了“循环工作法”。“循环工作法”的主要特点是使职工在工作时有一定的巡回路线，并做到合理分工。如过去砂模仅排列成一行，职工做完一行砂模以后，就空着手回来了，把很多时间浪费掉了。现在，职工把砂模加多，改排成二行，去的时候做第一行，回来时做第二行。制模、修模、扣箱等也都依着这样一个循环路线工作。这样，便可节省很多时间，减少了人力的浪费。过去，组内的分工也极不合理，师傅和徒弟合做一个活，不是师傅在做、徒弟在等，就是徒弟在做、师傅在等。现在，根据工作难易和消耗时间的长短，由师傅和徒弟适当分工。由于创造了这种操作方法，刘同诰小组制作某种机件，由过去每天制十二个增加到二十六个，提高了工作效率百分之一百一十六点六，正品率也由百分之八十四提高到百分之九十七点八。仅制造这一种机件，四个月就增产节约了相当于三吨半粮食的价值。
刘同诰小组创造了这个工作法以后，模铸车间职工便都进行了学习，把它运用到自己的操作中去。韩凤桐小组运用了刘同诰小组的“循环工作法”以后，做“锡林”（一种零件）、缠草绳、扣箱等工作，都有一定的循环路线，使生产效率提高了百分之五十；又经组长韩凤桐十几天的研究，改进了旧的扣箱办法。三个月中，韩凤桐小组多创造了相当于一百零一吨半粮食的财富。第八组组长和胡孝成做某种马达壳，以前两天只做三十二个；自从学习了“循环工作法”以后，提高到每天做二十二个，生产效率提高了百分之三十七点五，正品率由百分之九十六点一提高到百分之九十八点五。在三个月中，全组多创造了相当于十四吨零四百斤粮食的财富。由于推广了“循环工作法”，模铸车间职工从一月份到四月份，多给国家生产了相当于二百九十五吨多粮食的财富。　（王守仁）