河南省机械厂 检讨使用人力不当的错误 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

河南省机械厂
检讨使用人力不当的错误
编辑同志：我们已经看了由河南省人民政府工业厅转来的原郑州高级工业学校三十五位同学联名批评我厂使用人力不当的信件。我们诚恳地接受这个批评。
我厂在去年五月开工，一切草创，中下级技术干部极为缺乏。经过申请，工业厅先后指派这三十五位同学来厂工作。他们被分派在各科、室、场，或主管工程设计，或主管生产管理，或担任实际制造检验和装配的工作。我们认为这样分配尚属合乎需要。但在第一批同学到厂时，人事科自留一名，保卫科也要去一名，这就使得这两位同学学非所用。以后虽然纠正了这种现象，但已给予同学们以不好的印象。我们对干部的培养是做得不够的。我们终日忙于事务，没有抽出时间勤加辅导；把同学派到各单位以后，任凭他们自由发展。有个别单位的主管人也不注意这个问题，他们以为新出校门的学生
“眼高手低，高不成低不就，大事不会做，小事不肯做。”有一个工程师说：“把这个同学调出我场，我没有意见，因为我实在没有适当的工作给他做。”这些看法和说法都是错误的。我们应当给他们以适合的工作，加以教育、帮助和培养，有计划地逐渐培养他们成为技术工作的骨干。
对于他们的升级和评薪问题，我们也没有加以足够的注意和及时的处理，一直拖着，引起职工情绪的不安。这件事万不能再拖，我们拟在“三反”末期处理。同学们的练习期，拟按建设局成例，定为六个月。考绩以后，再升级评薪，补发差额工资。我们非常感谢同学们所提出的批评，我们将迅速纠正缺点。　李葆和　杨志超