厂爱工人　工人爱厂 沙市第三棉纺织厂尊重工人主人翁地位 思想工作情理交融激发了工人劳动热情 [复制链接]

第2版(国内新闻)
专栏：

厂爱工人　工人爱厂
沙市第三棉纺织厂尊重工人主人翁地位
思想工作情理交融激发了工人劳动热情
本报武汉9月24日电　湖北省沙市第三棉纺织厂从尊重人、理解人、教育人、激励人出发，努力探索思想政治工作新途径，把思想工作做细做活。
生产力诸要素中，人是第一要素。沙市三棉把做人的工作当作企业的“第一道工序”，他们称之为“第一要素工作法”。坚持工人是企业的主人，而不是雇佣劳动者的观点，是“第一要素工作法”的核心。
为了使职工利益不受侵犯，工厂制定了职工代表持证检查制度、劳动争议仲裁制度、利益分配制度、合理化建议制度等近10种规章，并由职工代表监督执行。工厂各项重大决策，诸如设备引进、产品调整等都要经职工代表讨论通过才能付诸实施。
党员、干部起好模范带头作用，这是最有说服力的思想政治工作。工厂党委实行“三严、三宽、三公开”制度，即对干部严，对工人宽，对党员严，对非党群众宽，对青年干部严，对老干部宽；干部检查、考评、处分三公开。这几年，工厂先后对犯错误的厂长、副厂长、总工程师等领导干部作了降薪、取消奖金等处分，并公开在厂门口张贴。但对工人的缺点、错误则随时发现、随时纠正，不随便扣罚奖金。对工人的处分一般只在车间内公布，这几年没有随便处分一个工人。
沙市三棉的干部处处对工人倾注爱心，使思想工作达到情理交融的境界。干部爱工人，工人爱工厂。三棉的干部用爱去启迪工人的思想，激发工人的潜能。通过“软管理”，使工人的劳动热情迸发出来，达到了完成硬指标的目的。近三年，全厂2000多名职工没有一人违法犯罪，企业经济效益节节上升。1987年，他们不仅消化了260万元亏损因素，还盈利400多万元；去年比前年增长57％，今年又比去年同期增长25％以上。　（何其福　龚达发）