调整结构　改进经营　完善服务 “上海牌”手表满产满销 [复制链接]

第2版(国内新闻)
专栏：

调整结构　改进经营　完善服务
“上海牌”手表满产满销
本报上海10月13日电　记者章世鸿报道：在市场较为疲软的情况下，企业面临的销售困难怎样解决？上海手表厂的经验是：调整结构、改进经营、完善服务。依靠这三条，“上海牌”手表在全国手表行业激烈竞争中实现满产满销。今年1至8月份生产的435.8万只手表全部销完，而且没有拖欠货款。这个经验受到上海企业界普遍重视。
怎样从不利的形势中摆脱出来？上海手表厂认为应该振奋精神，依靠全体职工在调整产品结构上努力。他们发现，如今热销的是机械表，立即改变计划。今年原定电子表增产240万只，现在压缩到130万只，集中力量大幅度增产机械表，满足农村消费者的需要。同时，合理搭配男表、女表、日历表、薄型表的比例，适应不断变化的市场新形势。该厂又先后试制成全透明镂空男女表、双历石英电子表和2.7毫米型电子表，迎合城市青年消费者的需要。
在调整结构的同时，该厂的经营方式灵活多变、认真处理好新客户和老客户、大批量和小批量、行业内部和行业外部、出口与内销等各方面关系，开拓销售新渠道。
不断完善售后服务，也是“上海牌”手表取信于消费者的重要条件。消费者对电子表的质量信心不足。为此，上海手表厂主动为商业部门义务培训维修人员，免费举办10多期培训班。各地100多个商业单位的300多名骨干提高了维修技术。