真改革带来真变化——临沂地区电业局写意 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

真改革带来真变化
——临沂地区电业局写意
傅溪鹏
1988年初，37岁的刘振亚出任山东省临沂地区电业局长后，与新任局党委书记杨玉珊紧密配合，带领干部职工坚持改革，坚持两个文明一起抓，取得了显著成绩。过去每次开局职代会，各种批评意见不少，可是，今年上半年召开的一次局职代会上，代表们的发言归纳起来主要有两条：一、请局领导和中层干部们注意休息，保重身体；二、请领导千万不要因为为职工谋利益而违反国家政策，犯了错误……。
临沂地区电业局为什么会有这么大的变化？他们的一些作法也许能给人一点启示。
刘振亚局长上任后，在电业局里不断更新观念，大胆进行改革和探索。他首先提出“岗位竞争”的口号，即根据不同的工作性质，因事制宜地采取聘任或招标的办法配备干部。聘任中，冲破了年龄、资历、学历、工人、干部等传统的条条框框，形成“能者上、平者让”的能上能下的干部管理格局。在重新聘任的中层干部中有9位是从工人和一般干部中提拔上来的。与此同时，他们还严格加强内部约束机制，认真开展反腐蚀斗争，一旦发现职工干部有受贿行为，组织上立即批评处理。为了接受群众监督，全局实行“供电政务公开”，定期举行新闻发布会，与用户对话。上述这些改革措施认真贯彻实行后，收到了很好的效果，临沂地区电业局的整体素质很快得到提高。
为了进一步调动职工积极性，电业局在分配制度上也进行了相应改革。他们把过去的综合奖、安全奖、节能奖、效益奖“捆”起来使用，尽量体现多劳多得的原则，使分配办法更加合理。同时，在电业扶贫致富的工作中还注意抓多种经营，先后投资建设了铁合金厂、化工厂，生产的硅铁、草酸产品已由省内打出省外。
如今，临沂电业局呈现出一派兴旺景象。去年，全局完成各项经济指标均创历史最好水平。今年，形势更好，正向着更高目标前进。临沂地区电业局的变化，引起当地干部们的深思：无论什么行业，也无论什么单位，只要认真坚持改革，就会带来变化。