木石良缘 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：开拓新的绿色事业

木石良缘
颜新生　钱连荣
“乌鸡山里头有宝！”上了年纪的江西德兴老乡们一代接一代地传说着。
“乌鸡山有丰富的大理石矿藏。”来自地质勘探部门的专家提出了科学论证。
可是，八辈子只晓得栽树、砍树的“林家佬”，过去作梦也没有想到开发自己林区内的地下宝贝。
1987年底，德兴县林业局长余文森赴京参加林业部召开的会议。林业部长提出了六项改革措施，其中重要一项就是要求各级林业部门树立立体开发意识，发挥林区资源优势，发展多层次、多品种林业经济。
余文森听入了迷，“搞大林业，搞立体开发，我们德兴县有得天独厚的条件啊！”
从北京开会回来，余文森就召开局务会议，分析了开发矿产资源的有利条件，决定上大理石厂，设计方案很快被批准下来。办厂遇到的第一个难题就是资金。当时三材涨价，外汇升值，国内配套设备涨价……除了部、省投资外，尚有431万元需自己筹措。
林业局办公室内烟雾缭绕，局领导们终于下了决心。第一，全局紧缩开支，确保大理石厂这个重点项目建设；第二，清理内外部借支，组织人员收回外单位欠款；第三，向省属厂矿单位和银行借款，搞负债经营。要办工业，开创新局面，就不能不冒风险。
林业局职工四面出动，钱终于到手了。从意大利引进的两条生产线也运抵上海。为了节省开支，他们自己到上海拉设备。没有装卸工，就自己上车绑扎。500余箱磨料是纸盒包装的，起重设备无法吊装，余文森衣袖一捋，亲自装起车来。像一道无声的命令，30余人一齐动手……10天后，170吨大理石加工设备安全运抵德兴大理石厂。如果用火车运输，少说也要两个月。
办大理石厂可不像栽树那么容易。他们向外国专家请教，请来管理人员，制定了《安全生产管理制度》和有关管理方案，做到有章可循。中青年职工也都组织起来，举办技术培训班。白天在车间培训操作，晚上上课，学习专业技术知识。局领导带头啃起了大理石开采和加工的专业书籍。
1988年7月，德兴大理石厂加工设备和开采设备终于安装调试成功。“土里土气的林业局办成了全国第一流的大理石厂”，在德兴传为新闻。一个月后，首批产品出厂，以其优异的质量很快打开了市场。
如今，这个年产9万平方米板材的大理石厂，年利税达280万元。在工厂的产品陈列室里，可以看到色彩纷呈的冰花青、驼灰、海浪、雪景……日本、加拿大、南朝鲜的客商也纷纷前来订货。
大理石厂的建成，使木石结成了良缘。德兴林业因此输入了新的血液，增添了新的活力。