东北虎出山 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　东北虎出山
　　鄂华　陈景河
1984年，长白山脉的各大林业局相继建成，作为“开路先锋”的吉林省林业工程公司无活可干。眼看就要“黄摊”了。
“黄”得起吗？1000多知青待业，近千名女工赋闲，1000多离退休人员要养活，近千户人家无住房……怎么办？这个分布于长白山林区的庞大施工企业，曾为开发深山老林作出巨大贡献。现今“大功告成”，光靠林业上的那点活，已满足不了他们的“胃口”。
“老宋，这几千号人就交给你啦！重整旗鼓也好，到社会上打食也行，你只要想办法替国家养活这些人就中！”受命于危难之时的公司经理宋学贤没有被困难吓倒，他像只出山虎，带领他的企业以威猛之势，杀向广阔的社会市场。
“林建公司算什么，土里土气的，在林子里架个便桥，修条便道而已。”林建公司刚刚出山时，社会上并没有把他们放在眼里。
这家公司就像饿虎觅食。人家挑剩的“骨头”，他啃；人家看不上眼的“鸡头鸭脚”，他吃。
图珲公路上有座密江大桥，由于江水水质差，不能搅拌混凝土，加上这是一座斜交桥，桥面和桥墩的安装难度大，没人肯接这个活。宋学贤认为，越是别人不愿干的工程，我们干了，才有说服力。他亲自到现场，主持研究施工方案，派出最得力的工程师负责施工。大桥如期完成，质量优良。他们还在桥头石柱上装嵌两块明亮的铜牌，刻上了施工单位的名字。
“这么好的桥竟是林建公司干的”，人们从怀疑到信任，看到了林建公司的实力。在众多竞争对手面前，珲春电厂筹建指挥部也选中了林建公司，把通向电厂的英安大桥、输煤灰管线桥和水源地等工程都交给了他们。
白河刨花板厂是国家重点项目，全套设备从西德引进。投资近亿元。主车间30米跨度，近200米长，单层高度超20米，单个构件超20吨。这个工程一开始就内定要一家建筑公司来干，几乎没有竞争余地，人家不仅力量雄厚，而且刚刚建成同等规模的一个刨花板厂，工程质量和进度都很使甲方满意。人家认为林建公司根本干不了这么大工程。
宋学贤早就想摸个大工程干干。他决心虎口夺食。工程从委托设计，审查方案，到招投标，一直有林建公司的人在进行“项目跟踪”。1987年7月，设计部门和生产厂家在北京召开设计方案审查会。宋学贤亲自出马，带了两个工程师赶到会场。这位不速之客笑容可掬地讲了一番哀兵必胜的道理。他果敢地提出：“我们就喜欢干可比性工程，我保证三条：工程工期再短半年，质量再好一分。怎么样？”
就这样，几乎无法到口的肥肉，他们吃到了。公司派出第一副经理亲任总指挥，施工速度快，质量好。厂方在表彰大会上给以高度评价，认为：“林建公司的确过得硬，不愧是特别能战斗的工程公司。”
林建公司闯出一条生存之路，在吉林省的三个地区拿到了十项重点工程。延边八大工程，他们就拿到了六项。这时候，建筑行业的同行们才如梦初醒，惊呼“东北虎出山了”。
“东北虎”的胃口很大，似乎不满足现有的市场。他们把眼睛瞄向国外，看中了苏联的西伯利亚，毫不犹豫把珲春通往苏联口岸的长岭公路工程揽了过来，还有苏联境内的35公里公路工程。去年11月下旬，他们的车队迎着纷飞的雪开上边境。大翻斗车哈哈一上阵，珲春人大开眼界，异常欣喜，为林建的力量和效率所折服。
林建公司从长白山绿色的摇篮中走出来，又将投入西伯利亚大森林中去。他们走向广阔的社会市场，不仅保住了这支林业队伍，而且经济效益可喜。1988年总产值突破6000万元，为1984年的三倍多；实现利润提高到四倍多。