施玉海小组是安全生产的旗帜 [复制链接]

第2版()
专栏：

施玉海小组是安全生产的旗帜
陈真
东北西安煤矿富国三坑施玉海小组是全国闻名的安全生产小组。从一九四七年六月解放到现在，已经快要五年了，施玉海小组从未发生过死亡或重伤事故，并且每年每季都超额完成了国家的生产任务。因此，几年以来，施玉海小组曾受奖十五次，成为煤矿工业中安全生产的旗帜。
西安煤矿是超级瓦斯矿，煤质松脆，容易自燃。在这种客观情况下，施玉海小组为什么能够消灭死亡和重伤事故呢？这是因为施玉海小组积极地主动地向各种事故进行了不懈的斗争。施玉海把自己多年的操作经验和各种科学的技术规程结合起来，掌握了井下各种生产条件变化的规律，对各种事故有了科学的预见，因此，他能够认真执行保安规程，采取科学的正规作业方法和严密的管理制度，在每一工种的每一操作上，都努力创造条件，实行安全操作。
施玉海小组根据自己掌子面的情况，从一切方面，努力预防各种主要事故。比如，为了防止瓦斯爆炸事故，施玉海小组严格执行瓦斯检查制度。观测员每天检查瓦斯含量后，都要把观测的结果写在柱子上，并标明日期；这样，一方面提高观测员的责任心，一方面使在井下工作的工人都能掌握瓦斯情况。每次放完一遍炮，还要检查一次瓦斯情况。他们一个班要放四次炮，一定要检查四遍瓦斯情况
（别的小组一般只是检查一两次）。加上对通风工作的严格管理，施玉海小组已经能够基本上控制瓦斯，不使燃烧爆炸。冒顶片帮（即采煤场子上面或煤壁上的石头或煤块塌落）是井下最多的事故，施玉海小组十分注意顶板管理工作。每放完一遍炮后，工人一定要叫顶问帮（检查顶板和煤壁情况，如果发现某处有塌落的可能，随即进行处理），然后挑顶、刷帮、拉底（即去掉顶板、煤壁、底板上的浮煤），使巷道规格整齐，合乎正规作业标准，便于使用成品棚子。在砌石垛顶子时，他们一定要扫清浮煤，找出硬底。因为如果把石垛打在浮煤上，就不能有效地抗拒顶板压力，容易造成冒顶事故。按照保安规程规定，在坑木运搬没有机械化的坑井，一定要准备一定数量的坑木，才能开始采煤。因此，常常发生因坑木供应不上而不敢放炮或装煤的现象。施玉海所在掌子的煤质松脆，支柱工作更为重要。他们规定，下井时，每人都要扛一根坑木，这样就解决了支柱工作的困难。在充填方面，在采二层或三层煤时，挑顶一定挑透多下石头，使充填部分的石头密集以便有效地管理顶板，同时使风量集中在工作面上，冲淡瓦斯。在掌子面上常有煤尘飞扬，这样，既妨碍工人的健康，又容易引起煤尘爆炸。施玉海小组严格执行了洒水制度，在每次放炮前后，一定各洒水一次，以便压下煤尘，免得在放炮时发出火花，引起煤尘爆炸。同时，在坑道内设喷雾器，经常喷雾、喷水或粉，以防煤尘燃烧。施玉海小组的工作面上秩序井然。这样，一有发生事故的迹象，工人们立刻就可以觉察到。他们的工作面上的棚木、石垛都成一条直线，煤仓及下煤口道和水沟经常清理；放炮员放炮时一定要喊号；搬运坑木时一定要轻拿轻放，等等。施玉海小组对这些小的地方，从不马虎大意。他们懂得，在井下生产时，随时注意保安工作，事故是一定可以避免的；假如稍有疏忽，事故就随时可以发生。
施玉海小组实行严格的分工专责制，但又能有机的合作。进入施玉海小组的工作面，就像是进入一个现代化的机器车间一样，各种作业规格整齐，工人们紧张协调地工作，真是有条不紊。工人们根据图表的指示，按照作业规程的要求，努力完成自己的任务。同样，他们完全懂得，在采煤工作中，任何一个工种落后了，都会影响整个工作的完成，甚至造成事故，因此，各工种之间能够进行必要的适当的交错互助。在交错互助过程中，他们又注意解决最薄弱而又是关键性的环节。在各工种进度尚不能完全一致的情况下，这种交错互助的方法，能使各工种之间紧密衔接，避免脱节窝工现象。
为了贯彻安全生产的方针，施玉海小组建立了各种严格的检查制度。检查制度是他们小组的许多制度中最重要的一种。他们有掌子内的检查制度。这个制度有两个内容，一是各工种互相检查：放炮员检查打眼规格，不合规格不装药放炮；支柱工检查掌子面和顶板底板，不合规格不支棚子；风镐手检查装车工，煤不扒开不刷帮。另一个内容是组长及各工种组长在完工前检查掌子，并将情况告诉接班组长。另一种检查制度叫做挂牌制度；棚子和石垛要经纪录员验收，然后挂上各该支柱工或充填工的名牌。棚子和石垛合格的打钢印，不合格的不打钢印，而用粉笔写上“不合格”的字样。有了这两种制度，小组里各个工种都要受到不同形式的检查，因此，大家能够逐渐自觉地执行各种规程制度。交接班制度也是施玉海小组各项制度中重要的一项。通过这个制度，组长在工作开始时，就可以迅速掌握全工作面的情况，便于指挥工作；各工种组长也可以迅速了解各组作业情况，检查工具，开始操作。
施玉海小组为什么能够坚持不懈地创造条件，实行安全作业呢？这不仅是因为施玉海本人对安全生产具有正确的认识，更重要的是他善于运用各种方式，发扬民主，开展批评和自我批评，对小组中的成员进行思想教育，因而充分发挥了小组的集体力量和智慧。他曾经和各种不正确的思想进行过斗争。许多青年矿工常常单凭热情办事，因而用冒险主义的态度对待保安问题。过去，施玉海小组中的青年工人李志有就是这样。他认为谁遵守保安制度谁就是“怕死鬼”、“不勇敢”、“不是硬骨头”，说什么“那里有危险我去，怕死别下坑！”在操作中，这些人常常盲闯蛮干，不愿遵守规程、纪律。在矿工中还有一些人，特别是老矿工，有着根深蒂固的宿命观点。施玉海小组的张玉书就是这样。他把自己的生命交给老君爷“保佑”，家里供着“老君爷”，还常到老君庙去烧香。直到施玉海小组当选为安全生产模范组时，他还说是“‘老君爷’保佑的”。还有一些工人，只知道按照自己的狭隘经验办事，不懂得遵守科学的保安规程的重要。施玉海曾经用大家所熟悉的各种事实，特别是种种血的教训，向大家进行教育，分析这些事实，让大家懂得事故是随时可以发生的，但都不是偶然的；掌握了它的规律，运用科学的操作办法，就可以战胜它；同时只有保证了安全，逐步提高了技术，才能超额完成国家的任务。那些人，都被他教育过来了。施玉海始终不放松思想教育工作。他们组里有三种会议，一种是研究生产技术问题的生产会议；一种是检查修订爱国公约，讨论生活福利问题的会议；另一种叫做临时会议：这种会议不定时，别的地方发生了事故，或者小组里有人违犯了规程纪律，就开会进行批评和自我批评，认真加以讨论，从中吸取教训。违犯规程纪律的人在会上要做检讨，他们把这叫做“照像”。在这些会议上，每个人都尽量发表自己的意见，所以小组中的各种纪律、制度，能够巩固和贯彻。
施玉海小组时时注意改进操作技术。他们时常和技术人员在一起研究操作规程，检查作业的质量规格。老工人教导新工人操作技术，成为一种自然的习惯。在打眼、放炮、充填、支柱方面，他们都摸索出一些经验。因此，他们的各种作业规格整齐，进度迅速。比如，在放炮方面，他们规定炮眼内煤末一定要掏尽，免得爆破后增加煤尘。同时规定，装炮药的工人要听取打眼工的意见，根据煤质软硬增减炮药，以便充分发挥爆破效能。
施玉海小组这样正确地完整地实现安全生产方针的结果，安全和生产就成为一个不可分割的整体。因此，消灭重伤和死亡事故，经常超额完成任务，就成了必然的结果。施玉海小组的成就证明：在井下生产，虽然经常可能发生事故，但是，只要认真地分析事故，找出规律，创造窍门，严格地实行安全正规作业，事故并不是不可避免的，更不是和生产对立的。
（附图片）
施玉海小组为了避免发生事故，全组人员都集体乘车上下班。（图中有△者为施玉海）