“喊难”两说 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：快语新言

“喊难”两说
辛言
“如今办企业真难！”眼下，如果你碰到十位厂长，恐怕有九位厂长会这样说。原材料涨价，能源短缺，资金紧张，已经令厂长们焦头烂额。近来又出现了市场疲软，恰似“漏船偏遇顶头风”，难怪企业界喊难之声不绝于耳了。
然而，在一次偶然的机会中，笔者从一片喊难声中品出了一种别样的意味。前几天，一位国营棉纺厂的厂长来访。当笔者问到厂里目前的生产情况时，这位厂长颇有处变不惊的大将风度。他一一历数了他们采取的具体措施。这些措施件件有着落，条条见效果，产值、效益非但没有下降，反而比去年有所增长，虽则如此，这位厂长临了还是喊了声：“难啊！”
明明已经找到了克服困难的钥匙，却依然跟着喊难。为什么这样？道理很简单，人人都在喊，自己不喊，怕吃亏。这种心态的存在，使我想到两点：一，在众多的喊难者中，有些由于自己的努力，困难并不像他喊的那样严重，其中不少已经或者部分得到克服；二、在克服困难的过程中，企业希望上级主管部门对企业的支持要尽可能公平，不要厚此薄彼，更不能“会哭的孩子多吃奶”。
这里所说的第一条，并不是要低估企业当前面临的困难，而是说只要企业肯努力，下气力挖掘自身的潜力，有不少困难是可以克服的。就拿前面提到的那个棉纺厂来说吧，原料短缺、资金紧张，销路不畅是目前棉纺行业普遍遇到的难题，这家厂子也不例外。他们走出厂门，通过各种渠道发展来料加工，既解决了原料短缺的困难，也大大节约了流动资金。他们果断调整产品结构，适应了市场的变化。他们狠抓技术改造和技术进步，一方面提高了“吃粗粮”的本领，另一方面提高了产品档次，增加了出口。
毋庸讳言，有些困难单靠企业自身的力量是难以克服的。但是，企业可以通过自己的努力，缓解困难，或为解决困难创造良好的条件。我们的厂长，不能指望总是在顺风顺水中行船。如果通过这次考验，能够增强企业逆水行舟的本事，那未尝不是一件好事。从全局来说，目前我们国民经济的困难，靠来靠去，最终还是要靠企业提高效益来解决，舍此别无它途。
每个企业，都想从上级主管部门那里得到更多的支持，更优惠的待遇，这种愿望应该说是正常的。但是从总体上说，又是不可能实现的。因此，协调这一矛盾的唯一做法，只能是公平。在治理整顿中，我们有必要对某些行业实行倾斜政策，加以扶持；对某些行业实行紧缩政策，加以限制。应该给谁以什么样的支持，要服从大局，要执行产业政策，而不能有半点主观随意性。耳根太软，或者厚亲薄疏，都会助长等靠要的思想，涣散企业的斗志。如果我们支持的是落后的或不该支持的企业，更会使治理整理难以达到预期的目标。
有了难处，喊喊也无妨。但不如把更多的目光投在自身的挖潜上。听到喊难的人全局在胸，不以谁人的声高为动。那么，笔者以为，喊难之声或许会日渐减少，而增加的，却是实实在在的克服困难的行动。