以振兴民族经济为己任 武钢走质量效益型路子 去年增利4亿元中半数得自品种质量 [复制链接]

第2版(国内新闻)
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以振兴民族经济为己任
武钢走质量效益型路子
去年增利4亿元中半数得自品种质量
本报武汉11月13日电　记者龚达发报道：武汉钢铁公司率先开拓出一条质量效益型发展路子。权威人士指出，武钢的发展路子符合社会主义方向，将对其他行业尤其是大型企业的发展产生举足轻重的影响。
7年前的武钢，产量为276万吨，废品就有26.7万吨，约占10％。质量问题严重困扰着这家特大型联合企业。1983年，公司和各厂矿相继成立以经理（厂长）为首的质量管理委员会，当年提出“废品减半”，并围绕这一目标抓基础、抓质量管理、抓技术攻关，年终成效显著，废品减少14万吨。到现在产量翻了一番，而废品却降到7万吨。
武钢生产的钢材，大都是国家计划分配的紧俏物资。前几年，市场竞争压力不大，只要把产量抓上去，就可获得最大的经济效益。但武钢想到的不只是自身的利益，而是国家骨干企业对振兴民族经济的责任，企业效益与社会效益的统一。于是，选择了质量效益型的发展路子。
1985年，武钢提出了“两个转移”：抓生产由以产量为中心转向以质量为中心，抓管理由以经济责任制为中心转向以全面质量管理为中心。公司还建立了以优质产品为龙头的“一条龙”质量保证体系，把产品从原材料进厂到成品出厂的所有相关工序、部门组织起来，形成一个层次分明，责任明确的网络，层层建立质量承包，实行质量与工资总额紧密挂钩。全企业、全过程、全员参加的全面质量管理，造就了崭新的企业文化：质量优先。
坚持不懈抓质量，武钢一步步走出困境。1983年至1988年，连续6年产品质量稳定提高率达100％，创出13个国优（3个金牌，10个银牌），27个部优、省优，优质产品产值率达69.9％。现在，武钢正在全力以赴向国际标准冲刺。1988年对所有技术标准进行了修订和完善，按国际标准生产的钢材已占钢材总产量的85％，这些优质产品大部分替代了进口，为国家节省外汇几十亿美元。
抓质量带来经济效益。10年来武钢产量、产值、劳动生产率都提高了一倍，而利税却翻了两番，每年以24.6％的速度递增。去年武钢增利4亿元中，直接来自品种质量的就有2.2亿元。