他从热那亚来——记意大利专家切巴罗 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

他从热那亚来
——记意大利专家切巴罗
王忠南
5月下旬，中华大地经历了一场空前的风波。一些“老外”撤离中国后迟迟不返。然而，切巴罗却于7月下旬第二次踏上了中国的国土。他深情地对中方人员说：“本来，我可以不来了，老板派我去埃及。但我觉得还是中国好。我和你们有了感情，我在这里的事业还未完成，我怎么能不来呢！”
切巴罗46岁，意大利籍。
1988年7月1日，他辞别旖旎的热那亚风光，第一次来到地处扬子江畔的华能南通电厂工地，应聘担任国家重点工程华能南通电厂建设的“调试经理”。在300多个日日夜夜里，切巴罗与中方人员密切配合，友好合作，终于使这座投资达13亿元的大型中外合资企业的1号机组于9月8日移交试生产。南通市政府和华能南通分公司分别授予他“优秀专家”的荣誉称号。随后，国家外国专家局又邀请他以外国专家代表的身份偕夫人赴京参加国务院举行的建国40周年招待会。
记得初到工地时，摆在他面前的是一大堆棘手的问题：外方供应的设备材料一拖再拖，外方设计的图纸资料一改再改，致使安装调试屡屡受挫……工程面临着令人担忧的困境，工程指挥部上下心急火燎。切巴罗的心情也十分沉重。这位搞过10家电厂工程调试的“老外”对中方人员说：“你们的困难就是我们的困难，让我们一起干吧”。
去年的一天上午，中方人员在凝汽器碱洗时，发现国外提供的排污泵扬程小，废水排不出去。当即约请切巴罗赴现场“会诊”。他动作娴熟地作了倒泵试验，“诊断”出排污泵达不到设计要求。切巴罗心想：如不尽快解决，将影响炉前系统的按时清洗。他放弃午间休息，翻图纸，查资料，终于和中方一起研究出了解决办法。翌日，排污泵马达唱起了欢歌，排污成功了。
熟知内情的人都说，“调试经理”是一个至关重要的角色，设备调试的好坏，直接影响机组发电。切巴罗深感肩头的责任重大。两台35万千瓦机组，早一天发电，可创利润20万元，迟一天上马，需付利息40万元！为此，他将自己友好合作的心，融进了千头万绪的工作中。
1988年底，正当1号炉即将点火的紧张时刻，切巴罗感冒发高烧，头晕目眩，浑身像散了架似的，为了不影响工作，他硬是拖着软绵绵的双腿来到主控室，坚持安排热控调试方案。
“你病了，还是吃点药休息休息吧！”不少人关心地劝他。
“没关系，锅炉燃烧器还没调好，自动点火老点不着，我不能休息！”切巴罗摇了摇头回答。
那天，他一直忙到天空布满了星星才离开现场。
由于工作紧张，切巴罗几乎天天加班，许多时候忘了吃饭，宾馆的服务员只好将饭送到现场。他边吃边干，一干就到深夜，甚至通宵，连星期天、节假日也不休息。
1988年12月25日，是西方人的传统节日——圣诞节。他本来准备回国度假的，谁知，临走前，1号机组调试中接连发生了问题。他放弃了回国与亲友团聚的机会，不但自己留了下来，还劝说他的同事们也留了下来。在专家们的帮助和指导下，障碍很快排除了，1号机组进行了首次试发电！
切巴罗是地地道道的“老外”，但是在华能南通电厂工程的建设中，他却是在以
“主人”的态度去工作。只要看见地上有一颗螺丝，一只零件，他总要拣起来，放回工具箱中。他作事周到仔细，连什么时间聘请什么专业的专家来华比较适宜，都替中方考虑到了，从而为工程节省外国专家聘用费30多万美元。
合同上明文规定，外国专家加班加点工作，日薪加倍。拿，合情合理，可他从不伸手要。他说：“友谊是永存的，金钱不是永存的！”
有人不理解，问他：“你这样干，图啥？”
“工作嘛，就得好好干！这是我们的信条！”切巴罗答道。
“工作就得好好干！”正是这种信念，鼓舞着切巴罗，使他在异国的大地上，在艰苦的工程建设中，用自己的行动，默默地编织着中意友好合作的花环。