日本对泰国投资的新特点 [复制链接]

第7版(国际专页)
专栏：

日本对泰国投资的新特点
刘迪
1986年以后，日本企业对泰国的直接投资急剧增加。1985年度，日对泰直接投资仅为0.48亿美元，1988年度增至8.59亿美元。今年以来，日本企业对泰投资热情有增无减。
最近日本经济新闻社的一项调查表明，日本企业认为在亚洲泰国是居第一位的投资对象。
总的说来，日本企业对泰国直接投资的急速增加是由于1985年以来日元大幅度升值，以及泰国的投资环境迅速好转。
80年代以来，泰国的政局较为稳定，并采取了积极的引进外资政策，加之劳动力的素质较高，对外国投资者来说有一定的吸引力。1987年以前，日本对“亚洲四小”的投资较为积极，但由于“亚洲四小”货币升值、工资水平大幅度提高、与美国的贸易摩擦加剧等问题，日本企业现在把目光转向泰国。
最近日本企业对泰国的直接投资出现了若干新的特点。首先，出口型投资增加。60年代，日本在泰国的投资大都是进口替代型企业，产品主要在泰国内销售。而1988年度，经泰国投资委员会批准的85％的日本企业投资项目，其产品出口比率超过70％。
第二，日本企业投资领域不仅限于消费资料，而且广泛涉及工业的各个领域。尤其是生产生产资料、半成品及零部件的项目增多。从泰国投资委员会批准的项目来看，1988年，纤维、橡胶、木材制品等消费资料的投资为26项，而化学、金属方面的投资则为41项，机械方面的投资为129项，由此可见，对生产资料领域的投资已远远超过对消费资料领域的投资。
第三，小规模的投资项目增多。1987年被批准的日本投资项目有一半职员在100人以下，1988年这一趋势进一步扩大。
第四，日本独资或资金过半项目增多。以1987、1988年为例，日出资比率平均为66.4％，而1980年末仅为40.2％。
日本企业对泰直接投资的新特点也产生了一些新的问题。
由于日本等国企业对泰投资，造成曼谷近郊的工业区地价上涨了2—3倍，同时，也使住房和办公室的租金猛增。由于技术人员、熟练工人和专家极度缺乏，致使人才争夺激烈。此外，日本企业的大规模进入加剧了基础设施的紧张状况。
为了解决上述问题，泰国政府正采取一系列措施，如加强基础设施的建设；将外资奖励地区转移到曼谷以外；通过进一步扩充大学和企业进修，解决中间管理人员和工程技术人员短缺问题。