消除浪费“误区” [复制链接]

第8版(每周文摘)
专栏：

消除浪费“误区”
通常情况下，我们容易把多耗一度电、一滴水、一斤煤等物质形态的损耗，统称为浪费。实际上，这是一种表象浪费。而隐藏在现象背后的损耗，才是实质性的浪费。经济学家把这类现象称为“误区”。
最近，我们对浙江兰溪市300多家乡镇办集体企业进行抽样调查，发现许多企业存在不少“误区”。
“误区”之一：忽视企业的设备生产率，形成了惊人的浪费。该市马涧镇统计资料表明，镇办企业的固定资产产值率逐年下降。
固定资产产值率逐年下降，带有一定的普遍性。一方面，企业为支付设备贷款的巨额利息如牛负重，另一方面，许多设备在睡大觉。
“误区”之二：缺乏企业内部“蓄血”。该市376家企业财务报表汇总数据表明，1989年6月底止，企业积累基金合计仅2175.75万元，每个企业平均只有5.73万元，如以五年的创办期匡算，每个企业平均只积累1.1万元。如此单薄的后劲，稍经风吹浪打，便会舟倾桨折。
“误区”之三：短期行为。有许多集体企业，在实行了厂长承包责任制后，为了多拿奖金，他们采取少提留，多凑利润，变相加大半成品产量，提高产值目标。结果是“挖集体墙脚，装个人腰包”。企业像只空心萝卜。
除了上述三种浪费“误区”，还存在着更加不为人注意的浪费“误区”。诸如：资本构成状况差，大部分乡镇企业被逼向负债经营；农副产品粗加工，忽视高附加值，贷款资金流动不畅，枉负利息。
一斤煤，一度电，一斤油的浪费，易于发觉和防止，而实质性浪费则具有很强的隐蔽性。这个与“经营不善”掺和在一块的概念，容易蒙蔽人，而成为乡镇企业经济滑坡的重要原因。对这些浪费“误区”我们要特别注意。（11月6日《中国乡镇企业报》 姜维文）