敲核桃和打西瓜 [复制链接]

第8版(副刊)
专栏：

敲核桃和打西瓜
田方
我这里讲的是兵法，不是讲吃法，又想联系起来探讨一些经济问题。
1947年4月，那是在强敌压境之下，党中央撤离延安，驻守在陕北靖边县青阳岔的时候，处境十分严峻。面对敌我10与1之比的强弱悬殊的局面，如何扭转？这个仗究竟怎么打法？我们心里是没有底的，不能不焦灼不安，议论纷纷。正在这时——1947年4月6日，中央纵队司令员任弼时同志和政委陆定一同志，就在司令部驻地的一块场地上，对中央机关全体人员作了一次政治动员。当时，我也是在场听众之一。任弼时同志的讲话，已详载于1986年7月20日人民日报的《任弼时同志在转战陕北中的风范》一文，这篇文章，勾起了我对当时情景的回忆。
十倍于我的敌人胡宗南部队23万人，侵占延安以后，骄横跋扈，不可一世。当时，我军以一小部分队伍暴露敌前，佯装往西北方向撤退。但正当伪中央社广播宣称：“共军往安塞方向溃退，国军正追击聚歼中”的时候，我西北野战军主力部队恰在延安东北方向青化砭设伏，一举歼灭了胡宗南132旅。我军受陕北人民拥戴，军民关系如鱼水，所以我军行动敌人一无所知；而敌军行动，我却了如指掌。陆定一同志就是在这个环境下讲话的，他说：
20多万敌人在延安地区缩成一团，我们是无法消灭它的。但是，只要它拉长战线，继续北侵，就必须在漫长的战线上沿途分兵设点驻防；只要它主力前侵三天之内无法回兵救援，我们就可以集中优势兵力，消灭它点上立足未稳的小股敌军。这就叫做敲核桃战术，一口吃掉，吃了就走，再捕捉下次战机。这么来回几个回合，疲劳敌军，消磨敌军士气；而我军则就地隐蔽，以逸待劳，就可以抓住战机，争取在运动中歼灭大股敌军，积小胜为大胜，这就叫做打西瓜战术。也就是敌我力量对比，由量变到质变的过程。
不久又经过胜利的蟠龙战斗，5月间在安塞县真武洞召开万人祝捷大会，宣布党中央、毛主席留驻陕北和陕甘宁边区军民共同奋战，全边区士气民心为之大振。
八月间，著名的米脂沙家店战役胜利转折，我军势如破竹，西瓜越打越大，困守延安的胡宗南部队，不得不于1948年4月21日弃城南逃。延安，终于回到了人民手中。
全国战场的形势，大体也是不知道打了多少大大小小的核桃，以至逐步发展到打了多少大大小小的西瓜，最后才打了辽沈、平津、淮海三个最大的西瓜。
战争和建设是两码事，不可硬性类比；但其中有不少哲理与科学规律也有相通之处。
日本人早就学习我国古代的孙子兵法，以指导其经济建设。近年来，我国的经济理论界为探索具有中国特色的社会主义道路，也在研究、著书立说，怎样把孙子兵法运用于经济管理。中国丰富的毛泽东军事思想中，既继承了中国古代的军事辩证法，又发展了现代战争的辩证法。愚意以为，重温陕北战场从敲核桃到打西瓜的战略战术，对于今天的四化建设，我想不无有益的启示。当前，面对治理和改革的任务，面对资金、物资与人才等实际困难，面对重点建设的迫切需要，我们应当努力做到既要实现四化宏伟目标，又要创造一个持续、稳定、协调发展的经济环境。