盲目旨进有教训——沈阳钟厂靠科技人员解难题 [复制链接]

第5版(国内专页（教科文）)
专栏：

盲目旨进有教训
——沈阳钟厂靠科技人员解难题
新华社记者　姜敏　刘欣欣
沈阳制钟总厂从国外引进的我国第一条全套石英钟生产线，三年多未能正常生产。后来，沈阳市组织技术攻关，仅用两个月就解决了问题，使这个因为盲目引进造成的包袱很快成为成功的项目。
这套生产线是花了316万美元引进的，沈阳制钟总厂对于它寄予了大显身手的愿望。然而，由于轻信外商，设备未按程序认真验收，图纸中的错误也没有发现。结果，生产出的石英钟一半以上不合格，有的甚至“倒着走”。但是这个警钟并没有把制钟总厂唤醒，反而继续追加投资，又花费了28万美元向同一外商购买了第二套模具。结果，仍不符合要求，致使引进的生产线长期“趴窝”。
沈阳制钟总厂是全国三大钟厂之一。本指望引进的这套生产线腾飞，没想到反而因此陷入泥潭。3年来，企业累计欠债2800万元，已到了产不抵债、濒临破产的边缘。今年春天，制钟总厂又向上级打报告，要求再次追加投资30万美元改造生产线。
这种只迷信外国、又不解决问题的引进，引起了沈阳市委的注意。市委经过调查研究，决定依靠自己的科技力量解开这个包袱。
在市委的协调下，来自市内的仪表、塑料、电气等方面的7名专家和厂里的技术人员组成攻关小组，并认真消化有关技术资料，“诊断”出石英钟机芯生产中存在的装配合格率低、秒轴输出力矩小，低温时部分机芯停走等“病因”，并解决了这些技术问题。到10月底，他们安装的39台石英钟经过一个月试走，合格率达百分之百。而后按照新绘制的图纸组装的300台石英钟，24小时走时合格率达到了设计要求。
这件事引起了人们的议论和深思。一位工程师说，解决这几个技术难题，实际上是手到病除并非困难。引进设备“趴窝”3年，还想靠外汇“治病”，一个重要原因就是迷信外国，低估了自己的力量，没有把引进的立足点放在提高自力更生的能力上，以为花钱买来“洋设备”就大功告成了，这种想法是太天真了。希望沈阳制钟总厂交出的“学费”，能给更多人以有益的启示。