物探装备水平的高低直接关系着物探精度和速度，近些年来，石油物探装备制造业消化吸收引进技术，人们看到——希望在这里升起 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

物探装备水平的高低直接关系着物探精度和速度，近些年来，石油物探装备制造业消化吸收引进技术，人们看到——
希望在这里升起
本报记者　鹿舫
中国石油天然气总公司地球物理勘探局的同志邀记者去采访他们的装备制造业，说：在那里你可以看到实现物探装备国产化的希望……
可别小视物探装备制造业。物探是找油的第一道工序，它的精度和速度直接决定矿区日后的勘探开发效益。“工欲善其事，必先利其器”。物探装备同物探精度和速度之间的关系是显而易见的。在行家的眼中，物探装备的制造技术是与航天、国防设备的制造技术排在同一个档次的。我国第一台亿次计算机——银河系统就安装在石油物探局。为了实现物探现代化，1980—1985年这6年间，我国就引进了7亿美元的物探装备。
毫无疑问，引进对于每一个生活在国际大环境中的国家来说，都是不可避免的，也是必需的。然而，是引进——消化——创新——赶上先进呢？还是引进——使用——再引进呢？物探局装备制造业的职工选择了前者。
变“软约束”为“硬指标”
一个项目从技术引进到消化吸收为国产化产品，少则三五年，多则七八年。物探局分管装备制造工作的王见仁副局长，主张把国家对企业技术引进的单一近期经济效益考核指标，改为近期经济效益、远期经济效益、技术设备利用率和资金占用率等综合考核指标。这样一来，人们把高起点引进技术与立足于国产化统一起来，每引进一项技术，就同时制定出国产化计划，排出形成批量生产的时间表；在资金安排上，既考虑引进、投产、达产，又考虑消化、吸收、创新。这种变“软约束”为“硬指标”的效果很明显。物探局仪器厂实行国外技术的引进与原辅料国产化齐头并进的方针，两年奋战，使制作检波器原材料进口由100％减少到30％，而且产品质量优良。
“拿来”以后
“拿来”以后，博采众长，开发新产品。物探局机械厂的同志是这样做的。职工们明确提出：“一要把洋钻机的长处学过来，二要把洋钻机的短处克服掉。”为改进那钻机上泥浆泵的性能，他们开了20次讨论会，先后实施过64个试验方案。如今，他们生产的车装钻机系列已经达到国际先进水平，在同美国、联邦德国、加拿大的同类厂家一起投标时，一再中标。
像机械厂这样的事例是很多的。据统计，1983年至1988年，物探局装备制造业在同国外先进技术和先进设备打交道的过程中，先后研制出了9大类50余种新产品；用6700万元的投入，为国家创造出了6900万元的利税。
“嫁接”的学问
物探局装备制造业一共只有2800名职工，现有固定资产9100多万元，而今年的产值却有1.2亿多元。产生高效益的一个重要原因是，他们不走那种投入多、见效慢的“大而全”、
“小而全”的路，而坚持选用社会上成熟的通用部件，自制一些专用部件，再加上个别国内尚不过关的进口部件，来构成专业性极强的物探装备。简言之，用通用设备“嫁接”专用技术。
物探局特种车辆制造厂厂长贾俊琦指着他们生产的5吨级的沙漠车对记者说：在戈壁沙漠上勘探开发石油天然气，可离不开这家伙哩！两年以前，我们还得进口整机，一台要花5万多美元。今天，我们只要花几百美元进口一个名叫驱动转向节的部件，自己就可以高质量地造出一台。这为国家节省了多少宝贵的外汇呀！为啥我们两年就能造出中国的沙漠车？您看，这发动机、变速箱、前后桥分别是北京、湖北、江苏厂家生产的通用件，只有这大梁、分动箱、驾驶室是本厂生产的专用件。要是什么都由我们自己来制造，那不知要花多少年，要用多少固定资产，才能造出沙漠车哪！