咬定效益不放松 [复制链接]

第5版(经济)
专栏：短评

　　咬定效益不放松
嘉陵机器厂的事实再次告诉我们：企业的活力之源在于经济效益。
正是因为认准了这个理儿，嘉陵厂从各方面去“攻”效益：向规模要效益，向效率要效益，向市场要效益。不是一般的“要”，而是咬住不放。这样才有今天的局面。
嘉陵厂的“三要”是有内在联系的。向规模要效益，是注意解决企业的体制问题；向效率要效益，是注意解决企业的技改和管理问题；向市场要效益，是注意解决企业产品的方向和经济效益的实现问题。它们环环相扣，成为一个良性的循环系统。也只有环环扣紧，提高经济效益才能落到实处。
现在，许多企业产品销售不畅。向市场要效益这一条遇到了困难。但也正因为遇到了困难，企业就更应该认真研究市场；做好了，就可以把这方面的应变能力提高一步。
在市场条件不够好的情况下，前面那两“要”还要不要？有的人认为，既然市场困难，其他两“要”也就不用抓了，抓了也无用。而正确的思路应该是相反：在市场困难的条件下，更要练好企业的“内功”，使企业借机上个新台阶。嘉陵厂经验的现实意义，恐怕也在这里。