为采用先进经验创造条件 [复制链接]

第2版()
专栏：

为采用先进经验创造条件
苏联劳动报社论
广泛地推广斯塔哈诺夫工作者的工作方法，是现阶段社会主义生产竞赛的特点。目前，没有斯塔哈诺夫训练班的车间，生产先进者不是自愿地帮助青年工人，同时生产革新者不做有关他的经验的演说和报告的车间，已是很难举出了。帮助落后的人、使最好的劳动方法成为同业全体同志的共同财产的意向，已在数十万生产先进者所承担的个人义务中表现出来。
斯大林同志教导说：“社会主义竞赛的原则：是先进的对落后的同志般的帮助，从而达到普遍的提高。”伟大的领袖的这一指示，已成为社会主义竞赛的第一条金科玉律。一个斯塔哈诺夫工作者在达到成就以后，就向他的工作班和全厂的同志伸出援助的手。因为他了解得很清楚：不论他所达到的指标有多么高，还是不能解决顺利完成全车间和全企业生产计划的任务。只有在每个人都达到高度的量和质的指标，都不落后于总的生产节奏的地方，才能获取成功。而在这种力求达到总的提高的渴望中，就表现出了竞赛先进者的关心全国利益，他们对繁荣生产的经常关怀，苏联人的新的精神外貌和思想的提高。
莫斯科的旋工帕维尔·贝可夫使用了由铸铁制造零件的新的快速方法。他所达到的成果推翻了所有以前的技术计算。但是这种个人的成功并没有使这位斯塔哈诺夫工作者感到满足。在达到空前的指标以后，他向本企业的旋工们解释他的新工作法，同时并到邻近各厂去做了许多讲演。他的目的就是要他们吸取这些经验——并利用它！
顿涅茨的矿工，掘煤康拜因机的司机叶菲姆·斯塔罗杜伯采夫对于机器的构造提出了很多重要的改进，他在自己的工作班中以新的方法组织劳动，并因此卓越地超额完成了任务。这位斯塔哈诺夫工作者既然已把其他机师的产额远远丢在自己的后面，看起来似乎他可以庆祝胜利了。但是这位青年爱国者却远不是这样想。当他的矿场和邻近的矿场中，还有一些司机感到操纵康拜因机困难，同时他们开始还只能挖出很少的煤的时候，他怎能认为自己的任务已完成了呢？斯塔罗杜伯采夫认为把自己的经验传达给同志们，帮助他们提高到先进者的水平，是一种社会的责任和光荣的事业。
在社会主义生产竞赛的实践中，这种同志般互相帮助的例子是不胜枚举的。我们在每一个工作班，每一个车间和企业中，都能看到这类例子。
但是，如果认为只要生产先进者努力使自己的经验成为全体工人所有，那么实施斯塔哈诺夫劳动方法的任务便会自行解决，这是不正确的。斯大林同志教导说：“为要把斯塔哈诺夫运动尽量推行到我国各地，单靠斯塔哈诺夫工作者本身，当然还是不够的。”革新者们的努力，只有在获得经济的和职工会组织的热烈的、布尔什维克式的支持时，才能获得成功。这种支持究竟是指什么呢？它首先是指把交换斯塔哈诺夫工作者的经验的工作掌握起来，并且不是间歇地，而是一贯地、有计划地予以推行。这也就是说：要为采用先进的劳动方法创造条件，要坚决消灭那些妨碍生产竞赛者学习革新者榜样的一切缺陷。
虽然斯塔哈诺夫工作者的经验交换是在大规模地进行，但是在我们的一些企业中还可以看到在解释和实施先进劳动方法之间的严重脱节现象。常常发生这样的事：革新者们开办了他们的斯塔哈诺夫训练班，把新的工作法指给同志们看，并说明应当如何看护机器和利用设备。听众很好地掌握了经验，并企图实施这些经验，但他们却不能实现自己的愿望。这是因为并没有为实施先进经验创造必要的生产条件的缘故；没有供给他们以那样的设备和工具，没有整顿机器，没有在技术过程中作必要的修正。由于这同一原因，致使革新者的讲演和报告，具有创造意义的会面和观摩生产的旅行，发生的作用很小。
去年，马科也夫斯基冶金工厂第一号马丁炉车间的一群炼钢工人曾参观了“查坡洛什炼钢厂”。“查坡洛什炼钢厂”的炼钢工人很高兴地把自己的丰富的经验告诉了自己的同志，向他们说明他们在如何加大炉底的牢固性，如何缩小停歇时间；把新的装炉法指给他们看。马科也夫斯基的冶金工人们在回到自己的工厂后，即决定采用“查坡洛什炼钢厂”炼钢工人们的经验。但没有人帮助他们，也没有建立必要的生产条件，因此，事实上使这一次的旅行没有产生任何结果。以这样的态度对待革新者的发起，只会使这种交换先进经验的珍贵形式——生产先进者的创造性旅行——失掉了信用。
这决不是唯一的事件。哈尔科夫市的一些砖瓦工厂的工人们，对于著名技师杜瓦诺夫所研究出的快速烧砖法学习得并不坏。杜瓦诺夫去年和今年曾两次来到哈尔科夫市，亲自给了他们很大的帮助。但是，现在在哈尔科夫市却只有几个个别的工厂在采用新的快速烧砖法，大多数的工厂还是照旧在使用那早已为斯塔哈诺夫工作者的实践所推翻了的老式制造法。建筑材料业职工会中央委员会和州委会，在组织了杜瓦诺夫同志和哈尔科夫市的工人会面时，就以为先进经验一定能采用了。不对，这只是事情的一半。在说明先进的劳动方法的时候，应该同时努力为实施这种方法创造条件。
在经济和职工会工作人员中仍有一些喜欢夸夸其谈的人。他们对于每一个斯塔哈诺夫训练班，每一次革新者的演说，每一次创造性的会晤，都掀起不必要的喧嚣，以堂皇的宣言和一般性的演讲来代替巨大的细致的采用先进经验的工作。这种无用的行动，应当受到最严厉的斥责。现在应该了解：对于传达先进经验的工作的评价，不仅是要依据组织训练班、举办演说和举行会晤的次数，而且也要看多少工人已采用了新的进步的工作方法。
在实施斯塔哈诺夫工作者的经验中，领班、技术员、工程师和技师起着极重要的作用。正是他们应当以必要的技术组织办法来支持一切同志般的互助的形式。如果一个斯塔哈诺夫工作者达到了高度的指标，那么就应当说明，这种成绩是怎样获得的。如果这一成绩是由于加快速度而获得，那就应当准备好车床以便实行高速度工作制。如果成功的“诀窍”在于工作地的新的组织，那就应当在所有的工段中推行这种组织。这样才可以相信：斯塔哈诺夫训练班和革新者的演说都已为我们带来了最大的利益。每一个领班和工程师、技术工作者，都应当成为争取实施先进劳动方法，争取普及先进经验的积极战士。我们祖国的利益、全体苏联人民的利益，要求这样做。
依靠着自己的积极分子的帮助，职工会组织应当负责对如何为实施先进经验创造条件的事进行经常的监督。这个问题必须经常在生产会议和工人大会上提出讨论。必须使那些没有为采用先进工作法创造条件，并以自己的保守心理来束缚竞赛参加者的积极性的人，为自己的行为负责。
苏联人在争取提前完成一九五二年的生产计划中，正在不倦地表现了更多地新的生产潜力。斯塔哈诺夫工作者的经验的宝库正在逐日地补充着。我们要使这些经验成为全体工人的财产！愿斯塔哈诺夫工作者们——光荣的生产革命者们——的强有力的队伍不断增长。
（振亚译自五月二十五日劳动报）