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及时雨—─湖南省建行信托投资公司记事 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1990-10-09
第2版(经济)
专栏:

  及时雨
—─湖南省建行信托投资公司记事
刘建业
50年代初伴随着共和国的诞生,湖南常德地区有了第一家国营机械制造企业;80年代末,科技进步使这家工厂发生了质的飞跃。当工厂的干部职工欣喜地回顾这几年的变化时,无不感谢曾给予重大支持的省建设银行信托投资公司的同志。
多年来,这个以生产农用阀门为主的千人企业年利润不过10万元。日子的艰难拮据是可想而知的。1986年新厂长何惠清上任后,与厂领导一班人果断决策,走技术进步之路,调整产品结构。于是一个开发卷烟包装机械和特种阀门两大类共20多个新产品的方案相继出台并得以迅速实施。
1989年,“七一”厂实现利税总额达568万多元,全员劳动生产率15428元。新产品所创产值占全厂总产值的90.46%,所创效益占总效益的95%以上。
对本小利微的“七一”厂来说,靠自身能力承担近500万元投资的技改工程,必须等50年!这时,“我们想到了担负基本建设的娘家人——建设银行”。一位厂长如是说。
当可行性研究报告、设计任务书等资料送到省建行信托投资公司经理彭来龙的案头时,这位在财经战线工作了30多个年头,有着丰富投资管理经验的老行家拍案叫好,马上委派业务员唐诩煌、朱友谊赴常德“七一”厂进行项目评估。两个小伙子年岁不大,技术职务不高,对这样较大的项目做评估还是第一次。但两人硬是凭着对公司、对企业极端负责的精神,花了整10天,对项目内容、生产规模、产品方案、原材料、市场、成本、投入产出等技术经济指标进行了全面细致的分析论证。
然而,为“七一”人所称道的,绝不只是这些。银行的评估组进驻,意味着什么,当今的厂家是最清楚不过的。“财神爷”的首肯与否关系项目的命运啊!为此,厂领导请两人住常德的高级宾馆,食堂每餐为他们准备有酒有饮料的可口饭菜,技改科送来常德烟厂出产的名牌香烟。但所有这些,都被婉言谢绝了。两个年轻人一头扎进厂里低矮的小平房,自己上职工食堂买饭菜,拿出了一个很好的评估报告。
1988年当工程急需购进一批设备时,而总行信托投资公司意向承诺的贷款尚未到达,省公司主动提出给厂方发放160万元临时周转贷款。市公司自己资金困难,拆借60万元。德山支行在绷紧了的银根上又挤出20万元。多家建行形成的一股强大合力给企业壮了胆,6月份“七一”厂与外地一家设备生产厂家签下合同。如果再晚几天,由于设备涨价,七一厂就要多付30万元。
“七一”厂成功了。他们感谢建设银行的支持。其实,岳阳化肥厂、岳阳制药一厂、岳阳起重电磁铁厂、湖南轻工机械厂、湘澧盐矿、衡阳量具刃具总厂……三湘四水的许多企业都得到过建行信托投资公司的真诚支持。
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