国家奥林匹克中心—─工作重点迅速转向管理 [复制链接]

第3版(综合)
专栏：

　　亚运之后新打算
编者按：刚刚圆满完成各项赛事，亚运各体育场馆的工作人员不顾鞍马劳顿，又开始思考怎样更好地满足群众的需求，更多地为国家创造财富。
其实不单单是体育场馆，各行各业都面临“亚运之后怎么办”这个课题。本报今天刊登的这几处场馆的新打算，对于我们来说都不失为一种启迪。
　　国家奥林匹克中心—─工作重点迅速转向管理
本报记者 曹焕荣
１０月６日，在所承担的最后一项赛事—─跳水结束后的第二天，国家奥林匹克体育中心的全体处以上干部就开会，讨论亚运会以后的工作。
“紧迫感”三个字，这些年与中心的领导紧相随。１９８７年４月开工兴建时，他们感到紧迫的是中心能否如期建成；１９９０年９月亚运会开幕时，他们感到紧迫的是所有场馆能否正常运转；现在，他们又面临一道新的难题：如何管理、使用好这个花巨资建起的现代化设施。
中心代主任唐见奎认为：“我们中国人有能力建设它，也有能力管好它。”
他的信心，来自对全中心由６００多人组成的管理队伍的信任。空调、水处理、供电等系统的技术力量基本配齐。游泳馆、综合体育馆等场馆的领导，都由学建筑、体育等的专门人员担任。在整个亚运会期间，中心承担田径、游泳、跳水、手球、曲棍球的比赛而未出大的故障，说明这支管理队伍基本合格。
谈到亚运会闭幕后的前景，唐见奎认为，中心不但不应成为国家的包袱，而且应为国家创造财富。据了解，对这个问题，设计、筹建时就有考虑，比如要把中心建成花园式的，使之成为北京人的新去处。亚运会结束，这里的所有布置都将保留一段时间，供人们参观。从长远看，这里要添景点、添设施，成为一个风景优美的体育公园。
为把更多的人吸引到城北来，要做的工作很多。前些日子，中心已同北京各大商场协商，准备建一个相当规模的超级市场。中心内已打出温泉，将建康复设施，免得人们再远远跑向小汤山。他们打算办庙会、灯会、游园会，举办展览和多种文艺演出。当然，作为一个综合性的体育中心，这里将成为国家集训队的基地之一，还将承办各种国际比赛。
“从中央领导到普通市民，凡是到过这里的人，都关心这些现代化场馆的未来。这给我们压力，但它又何尝不是动力呢？”唐见奎说。