积小流方能成江海——江苏职工合理化建议活动评述 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　积小流方能成江海
——江苏职工合理化建议活动评述
本报记者 龚永泉
应该说，职工合理化建议活动是新中国经济的伴生物，从５０年代初期就开始了。如今，又一个合理化建议活动高潮正在全国兴起。记者考察了江苏省职工合理化建议活动。江苏省职工今年上半年共提出合理化建议８１万多件，采纳２１万多件，其中１７万多件已付诸实施，完成技改项目９９３２项，直接经济效益达４．８亿元。
老活动　新势头
势头之一：组织形式多样化，使人耳目一新；有的单位开展了合理化建议日或建议月活动。无锡柴油机厂还开展了“迎‘三·八’女职工合理化建议”活动。在奖励方式上，力求形象、生动、节约、新颖。南京市开了两次合理化建议优秀成果发布会，举办了优秀成果展览会，展出了２９７项优秀成果；今年“五·一”前夕，又授予１８２０人“合理化建议积极分子”和“革新攻关能手”称号。
势头之二：厚积薄发，教育为本。职工合理化建议的多寡和质量，很大程度上取决于职工素质的高低。不少企业十分注意抓好职工的扫盲工作，对青年职工进行文化补习，对班组长进行岗位培训，办各种专业短训班，选派人员赴高校进修深造等。有的企业还对职工进行合理化建议和创造的技法培训，启发观察力，拓展思路，提高职工提合理化建议的能力。
势头之三：关心自己劳动成果。随着时代的发展，职工合理化建议再不是“提不提由我，采纳不采纳由你”了。南京铁路分局工程师王宗利提出铁路房屋建筑工程扩大结构定额的建议，分局作为优秀建议报上级评审，被主管部门否定。王宗利上书铁道部领导陈述，经专家研究论证，认定建议可行。经采纳，对延续多年的房建工程概算定额进行了修改，每年可节省工程造价百万余元。
张弛有致的艺术
开展职工合理化建议活动，是一项经常性的工作，需要制度化、程序化。纵观江苏部分企业合理化建议活动张弛有致的组织艺术，主要有以下几点：
——公开招标，鼓励竞争。
南通醋酸化工厂生产双乙烯酮产品的残渣，原采用酒精酯化和焚烧处理，造成有毒有害气体严重污染环境。为了解决这一难题，厂领导在全厂进行招标，结果一车间职工技术攻关小组投了标。通过多次试验，将残渣技术处理后，供裂化炉作燃料，既安全可靠，又节约酒精和燃油，年效益达３０万元。
——举一反三，善于引导。
苏州市苏纶纺织厂厂长收到一封职工来信，列举厂内种种浪费现象，提出尖锐批评和中肯建议。厂长在公开答复这封信的同时，邀请工会一道研究，在全厂开展厉行节约反对浪费的合理化建议活动，一个月内收到建议８００多条，可计总价值达４０多万元。
——七嘴八舌出智慧。
镇江机械局在全系统推行厂周六合理化建议征集日活动、班组利用周末下班前半小时提建议，大家七嘴八舌，互相启发、撞击、补充。一二月份往往是合理化建议的“淡季”，但淡季不淡，两个月全系统职工合理化建议数占全年目标的２５％。
尚存在的问题
一是活动面很不平衡，还有占职工总数３８％的企业未把合理化建议活动摆到议事日程上。具体来看，全民所有制比集体所有制企业好；市属以上大中型企业比区县属中小型企业好；工业、国防系统比交通、基建、财贸、农村系统好。
二是奖励兑现率不高。据统计，１９８９年江苏省职工提出合理化建议１０９万件，采纳４９万件，实施３０万件，创造经济效益８．３亿元。其中，落实国务院有关奖励条例的只有１２万件，兑现率只有４０％。