常凯敏治厂记 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：当代军人风采

　　常凯敏治厂记
新华社记者 蒋洪 新华社通讯员 李文章
说起来真叫人难以相信：一个以随军家属为主体的百十号人小厂，竟然年创利税１００多万元，成为烟台市纸箱行业中人均产值、利税、工资最高的一家企业！当问起烟台警备区纸箱厂成功的奥秘时，职工们会发自内心地说：多亏了我们的常厂长！
今年４３岁的常凯敏，１９８６年９月当家属工厂厂长时，全厂在银行里的存款只剩下１万多元，职工们的工资都发不出，工厂处于难于维持的状况。
常凯敏上任的第一件事，是抓“爱厂如家”的教育。在全厂职工大会上，他动情地说：“老姐妹们，工厂是我们的命根子。工厂关门了，你们这些四五十岁的人，咋办？”一番实实在在的话，说得会场上鸦雀无声。
常凯敏明白家属工厂不同于部队，要充分调动职工的积极性，除加强思想教育外，还必须把职工的切身利益与工厂利益挂起钩来。常凯敏在前任厂长工作的基础上，顶住压力，大刀阔斧地推行完善计件工资制，把职工个人所得同干活多少、质量优劣直接挂钩，上不封顶，下不保底。这招儿很快显示了巨大的威力。
厂里人心齐了，风气正了，干劲足了。半年工夫，家属工厂由亏损企业一跃成为盈利企业，不仅还清了债务，还赢利１８万元。为了使企业再上新台阶，常凯敏决定把现有６０年代的老机器全部换上８０年代的新机器！为筹款，老常东奔西跑，腿都跑细了。钱有了，常凯敏又马不停蹄地外出定购设备。为了节约经费，他不住大宾馆，只住小旅店，吃饭也是拣便宜的吃，两人去南方出差１７天，为厂节约差旅费１０００余元。１９８７年底，工厂安上了崭新的机器，设备水平跃居烟台同行业前茅，工效比过去提高了１０倍，工人体力劳动强度大大减轻了。
近几年来，纸箱生产厂家如雨后春笋，遍布各地，仅烟台地区就有２００多家，竞争十分激烈。在这种情况下，一个百十号人的家属工厂怎样才能够站稳脚根，不断发展呢？用常凯敏的话讲，就是８个字：“质量、信誉、服务、信息”。
常凯敏抓产品质量，毫不含糊，家属工厂出产的纸箱，合格率都在百分之百，从未有因纸箱质量问题引起外商要求索赔的。
工厂讲信誉，就要按合同办事。一次，烟台外贸纺织品公司一批货急需包装外运。接到通知后，全厂职工连续奋战３昼夜，保质保量按期完成任务，保证了货物的外运，受到客户的高度评价。想用户所想，急用户所急，帮用户所求，这是家属工厂为用户服务的宗旨。他们宁愿辛苦自己，也要达到用户的满意，别的纸箱厂推出来的活他们干，不挣钱的３个５个箱他们也干。莱阳服装一厂来厂订做了１０个箱子，他们不仅热情承接下来，做好后还派车送到火车站，感动得业务员不知说啥才好。
常凯敏深知信息在商品经济中的重要性。他同４个省５０多家企业保持着联系，通过这个信息网提供的情况，决策企业的行为。
常凯敏给家属工厂立下了汗马功劳，但他没有从家属工厂拿走一分钱的工资，他还是拿那２００多元的死工资。常凯敏当厂长４年来很少过星期天。每个星期天他总是要到厂一两次，不去心里就不踏实。平时工作日，别人在厂里８个小时，他得１１、１２个小时。刮风下雨，人家是往家里跑，他却披上雨衣往厂里跑，看看车间漏雨了没有？纸垛进水了没有？他妻子身体不好，带着两个孩子，但家务活别指望他。搬家，对一个家庭来说可谓是件大事。前年，常凯敏搬家，他硬是抽不出时间，最后还是妻子请姐夫帮的忙。家属们感慨地说：“常厂长为了咱们厂，把个家都撂了！”
常凯敏的心血没白费，现在的纸箱厂，固定资产有２９０万，是他接任时的８．２倍，年利税１０５万元，是接任时的１５倍，工人的月工资平均２００元。去年工厂在全军荣获“包装生产优秀奖”；他本人连续两年荣立三等功，还被评为“全国优秀包装工作者”。