管理要抓薄弱环节 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：快语新言

　　管理要抓薄弱环节
三番
怎样加强企业管理？上海铁路局通过抓“结合部”，创下了建局以来安全生产的最好成绩，是一个成功的做法。
管理必须配套才有效，因此管理必须全面加强。但这并不等于说，“全面加强”就是在各方面平均使用力量。只要研究一下现实情况，我们就会发现，企业管理不能达到预期效果，往往是卡在薄弱环节上。企业管理中的薄弱环节，是制约企业整体素质提高的“瓶颈”，如果不解决“瓶颈”问题，其他方面再使劲，也往往不起作用，至多也是事倍功半。
懂得了抓薄弱环节的重要，还要善于发现和改善薄弱环节。上海铁路局正是注意抓住“看似谁都负责，实际谁也不负责”的各部门、各工种容易推诿或扯皮的“结合部”，然后下力加强管理，薄弱环节抓好了，就取得了立竿见影的效果。