“农民主任”游德麟 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　“农民主任”游德麟
蒋耀强　杨锋　谭朱兴
广西贵港市供销社主任游德麟，事事想着农民，处处为农民办实事，被当地农民称为“农民主任”。在农民与供销社利益关系的处理上，他有着独特的见解。
　　　　农民得了益，亏点也心甘
１９８９年春耕时节，贵港市碳铵紧缺，农民急需。游德麟得知后，当即作出了决策：不计成本，不惜代价，想办法解农民兄弟燃眉之急。
不到半个月，７２００多吨碳铵从１０多个省市汇集贵港，很快又送到了田头。供销社却因此赔了数万元……
贵港市农民无法忘记这件事：去年受特大旱灾袭击，生产投入大幅度增加。为减轻农民负担，游德麟与有关领导研究后作出决定，降低化肥售价，以减轻农民负担。贵港市的化肥销售价格，在全区最低。全市粮食大旱之年增产３０００余万公斤，供销社却少收了４０００万元。
游德麟说，供销社是农民社，全心全意为农民服务是经营的唯一宗旨，不能光讲赚钱。只要得益的是农民，供销社亏点也心甘。
近几年来，为了满足生产需要，全市储备化肥每年要支付银行利息２００万余元。
　　　　先有农民利益，后有供销社利益
供销社根基在农村。农民的利益就是供销社的利益，只有实现农民的利益，才有供销社的利益。这是游德麟上任后确立的经营指导思想。
帮助农民实现利益，成了游德麟牵肠挂肚的事情。
贵港市人多地少，如发展蘑菇生产将使冬闲田得到利用。游德麟认准了这是增加农民收入的好门路，不辞劳苦跑１０余家罐头厂联系，签订了购销合同，使农民生产的蘑菇有了销路保证。
１９８８年冬，八塘乡鲜菇收购量大，调运跟不上。有人主张压价收购，游德麟死活不同意。他下乡和乡政府、厂方收购人员协商，决定增设收购网点，增加收购人员，增派运输车辆，并亲自参加收购。这一年，八塘乡农民卖菇人均收入达百余元。
１９８５年，新上任的游德麟决定拿出３０万元发展茉莉花生产时，曾有不少人担心这钱收不回来。２年后，贵港成了广西花茶主产区，农民种花收入每年达２００万多元，贵港茶厂加工花茶则获利３０多万元……
供销社还恢复了下乡支农服务队，把种子、肥料、农药和技术，送到了田头。
贵港市是茶叶之乡，供销社投资１５０余万元，在农民的茶园边建了１０个茶叶加工厂，收购茶叶进行深加工和精加工。去年，全市茶园发展到１．２５万亩，其中近年新增的有５０００余亩，茶叶产量达５０００余担，茶农年收入２００多万元。
蘑菇生产也在供销社的周到服务下迅速发展起来。近几年，全市蘑农收入每年达２０００余万元。目前，贵港供销社为农民提供全程服务的项目，已达１０余个。
作为支农的回报是：供销社购销两旺，农副产品收购、商品销售、利税年年登高。