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长白山上护林人——记归侨、泉阳林业局长邱广仁 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1990-11-11
第3版(政治·法律·社会)
专栏:侨乡纪行

  长白山上护林人
——记归侨、泉阳林业局长邱广仁
本报记者 李晋鸿
长白山不愧是我国著名的林区,距离吉林省抚松县泉阳镇还有几十公里,火车已经穿行在茂密的森林中。我们此行采访的对象,就是这片森林的主管——林业局长邱广仁。
邱广仁于1942年生于朝鲜,8岁回国。中学毕业后,因身材高大,他在吉林省浑江市体委打了几年篮球。1960年到松江河林业局,历任子弟中学校长、局工会副主席、副局长等职。从1983年起,担任泉阳林业局局长。
邱广仁受命之际,正是泉阳林业局面临资源危机、经济危困之时。泉阳林业局的施业区,位于长白山西北麓。建局初期,总经营面积为150多公顷。70年代后一部分林地划归地方所有,到1985年底总经营面积下降为110多公顷。长期以来,由于重采轻育,片面追求木材生产高指标,忽视后备资源的培育,泉阳的森林资源越来越少。面对如此严峻的现实,身为一局之长的邱广仁把目光放得很远。自上任以来,他多次向省里要求降低木材生产量,使采伐量由1983年的21.7万立方米降到1990年的14.4万立方米,明年准备降到12万立方米。谈到这些事情时,他猛吸一口烟平静地对我说:“不论我在位不在位都得在这里生活,生活就必须有赖以生存的条件。若按生产能力,现在年产20万立方米没问题,那样全局的经济状况会好得多。但我们不能竭泽而渔,名利是次要的。关键是别挨后人的骂。”
单一的木材生产是林业企业多年来传统的经营方式。很明显,在目前资源锐减的情况下,“靠山吃山”只会“坐吃山空”。针对企业面临的这种现状,在深入调查的基础上,邱广仁大胆地提出了“昂起营林生产的鸟头,展开综合利用、多种经营的两翼,以三足鼎立之势,振兴泉阳”的“飞鸟型”经营策略。森林资源是开展一切林业经济活动的前提条件,邱广仁把营林放在了“鸟头”的重要位置。他每年都亲自带领全局职工植树造林,狠抓过伐地带的森林覆盖,并争取在一两年内消灭荒山荒地,使全局的森林覆盖率达到100%。经过几年的努力,泉阳林业局的综合利用、多种经营项目也从无到有,从小到大。他们对木材进行深加工,发展了胶合板、空心门、牙签、地板块、小提琴等加工业。在多种经营方面,不仅发展了人参、果树的种植业,同时也有鸡、鸭、猪、鱼的养殖业。此外,还利用长白山的天然泉水酿制出声誉日隆的“泉阳啤酒”,该酒厂现在正升级扩建。1989年底,林业局综合利用、多种经营的产值已达230.8万元。企业的经济面貌大为改观,老邱也松了一口气。
邱广仁在工作上深谋远虑、锐意进取,深受全局职工的信赖,他的人品也为人称颂。谦虚、朴素、平易近人是和他打过交道的人的共同感觉。凡要求别人做到的,他首先要求自己做到。前些年社会上滥发钱物成风,他多次拒绝了基层单位给他的“红包”。1988年他只领了省厅规定的承包合同兑现奖,其它如森林防火奖、安全生产奖等都没有要,其中双保合同奖1000元,如数捐给了幼儿园。前些日子,吉林省林业厅准备拨给局里一辆“三菱”吉普,邱局长一想,27万元可解决10户职工的住房,就谢绝了。
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