巴黎归来话同行（上） [复制链接]

第7版(国际)
专栏：出访归来

　　巴黎归来话同行（上）
本报记者 马为民
上个月陪人民日报社高狄社长出访法国，使我得以旧地重游。作别法国两年多了，它有些什么重要变化呢？
漫步在巴黎拉丁区的圣·雅克街上，陪同的朋友洛朗·杜波瓦针对我提的问题，边思索边断断续续作答：经济状况不坏，法郎一直坚挺，失业问题略有缓解；但是，同移民相关的社会矛盾日渐突出，极右翼勒庞的得票率居高不下……
不过，对于移民这类触及深层次的社会问题，单凭一周的短促访问是难以掂量出轻重的。还是巴黎报界的变化较为直观，况且我们此行主要接触的正是新闻界同行。
在我们参观的几家报社中，《费加罗报》１０多年前已采用电脑排版，《世界报》和《人道报》近年也实现了信息化。如今，记者都借助微电脑调用报社藏有的资料和掌握的信息，利用键盘在屏幕上写稿、审稿和组版，实现了“无笔写作和编辑”。于是，操作电脑成了记者必备的基本功。《世界报》计划用三四年时间轮训完包括总编辑在内的全部采编人员。
信息化极大地提高了工作效率。《费加罗报》同行说，如今更动版面只需几分钟。法新社的图片传输实现数字化后，速度由过去的一张一个多小时减至１２分钟。《世界报》的编辑部同印刷厂相距好几公里，版面通过电脑线路传输，十分便捷。
杜波瓦介绍说，从技术上讲，５年前甚至更早即可走这一步，只是它带来的社会问题不好解决。他解释说，报业本来是编、排、印三位一体的，而信息化则使编排合一，编辑一身二任。那么，对原来的排字排版工怎么办呢？简单地解雇在法国是行不通的。后来，劳资双方经过艰苦的谈判才达成妥协：对年轻的进行转业培训，对５５岁以上的实行带全薪提前退休。后者从社会保险中领取退休金，另从一项专设基金中领取退休金与工资的差额，直到达到法定退休年龄。对此不妨这样看，积极地说，劳资双方的妥协终于使报业信息化成为可能；消极地讲，固有的社会矛盾妨碍了及时应用新技术，使信息化延迟了至少５年。
报业信息化促成了内部人员的重新组合，也为办公设备自动化和采用新的印刷工艺提供了契机，然而，旧社址不适应新需要。于是，《人道报》和《世界报》这两年都告别旧址而搬迁了。
参观法国同行的新社址时，我们为他们的工作条件的改善而高兴，更为他们不事铺张的务实精神所感染。
《世界报》为迁址花费６亿法郎，开支是巨大的。同时它又是精打细算的。位于巴黎１５区拉法勒基埃尔街的编辑部新楼，设计别致，系全透明玻璃钢架结构。我们在一层大厅等候时，能仰望见二层的人在奔走忙碌。
经介绍，我们才知道，这座漂亮的大楼原来是利用雷诺公司的一个汽车维修库改建的，报社也只是租用了经营权而未购买所有权。
位于伊夫里市的新印刷厂俨然是栋崭新楼房，其实它的主体乃是座１８９０年的建筑，扩建部分在旧楼外侧。旧楼之上加盖一顶层作职工食堂，顶层之上则是供职工休息时光顾的露天咖啡座。精心的设计使百年老屋换了新颜。《人道报》同行在谈及该报在圣德尼市的新址时说了句带哲理性的话：“财政状况不允许我们把新址建设得更好，也不允许我们甘于落后。”
常驻巴黎期间，我寄居在电视五台附近，常从其门前过往。殊不知这家富有生气的电视台是在一幢由车库改建的小楼里奋斗的。
接待我们的女士开门见山地说：“建筑没什么好参观的，要看，３分钟就够了。”然而，就在这方狭小的空间里，五台坚持着全天２４小时播放，其中４小时是新闻，记者只有７５名。参观结束时，我们被引到该台当时的董事长、著名富翁埃尔桑的办公室。主人解释说：“我们的地方小，没有专门的接待厅。幸好董事长不常来办公，我们就经常把他的办公室当接待室一用。”
用“因陋就简”来称道我们的法国同行，或许失之夸张。但说他们注重实用，不事铺张，大概是符合实情的。同行竞争和经济规律迫使人们讲求效益，剥夺了人们追求排场和奢华的权利。