沟通两个圆圈 [复制链接]

第5版(理论)
专栏：思想政治工作新探黄河杯征文

　　沟通两个圆圈
党的十三届四中全会以来，基层企业逐步扭转了一个时期思想政治工作被削弱的状况，思想政治工作在企业两个文明建设中发挥出越来越重要的作用。但是，我们也应看到企业思想政治工作与经济工作“两张皮”的现象仍存在，并影响着思想政治工作效能的充分发挥。如何变“两张皮”为“一双桨”，这是企业思想政治工作者面临的一个既老又新的课题。
解决这一课题的关键，在于认真贯彻党的十三届六中全会决定精神，各级干部深入下去，深入到基层的职工中，倾听他们的喜、怒、愁、乐，真实地把握职工的思想脉搏。只有这样，才能有效地解开职工思想上的扣子，使思想政治工作发挥出特有的威力。
为什么干部要深入下去？
这里让我们分析一个较为普遍的现象，即思想政治工作的两个环状圈的现象。一个圈是：上级发指示——单位定措施——车间抓落实——层层向上汇报。在这一循环中，往往由于工作忙、头绪多、基层领导忙于日常工作，使得上级的各项要求在文字游戏中损耗掉，更可能出现总结写得冠冕堂皇，但职工一些思想实际问题并没有得到解决。
另一个圈是：诱发思想问题产生的因素——导致职工思想波动——工作表现消沉——积极性发挥不出来——导致新的诱发因素的产生。对于这样一个在好些单位客观存在的循环，有的领导干部司空见惯，不注意拿出积极措施，去认真予以解决。
据我个人的看法，要让基层企业的思想政治工作脚踏实地，产生好的效果，必须把现实生活中的第一个圈与第二个圈衔接起来。应该认识到，就其本质来说，这两个圈都是开放的，而不是各自封闭的，它们可以相互渗透，相互影响，这是两个圈衔接、沟通的客观依据。而要使二者衔接、沟通起来，没有其他捷径，只有让那些发指示、定措施的同志深入第一线，掌握第一手材料，才能使思想政治工作的各项教育方案落到实处。同时，作为从事思想政治工作的干部，也只有从深入下去的实践中，才能够汲取到丰富的营养，使自己受到教育，得到充实和提高。
如何深入下去？
方式方法很多。但不管什么方式，首先要端正态度。干部深入基层既不是钦差大臣，也不是教书先生，而是要“身入”加“心入”。那种走马观花，只限于听汇报、看材料的深入方式，仍是水上的浮油，不会有多少收获。
第二是两类人员应该深入下去。一是做思想政治工作的干部，要下去与基层的同志谈心、交朋友，了解第一手情况。应该把深入基层的情况作为政工干部考核的重要内容。二是各级管理干部要下去，因为职工的思想问题，很大一部分是由奖金分配、工作强度和对各项规章制度的执行等情况而引发的。管理干部深入下去，便于发现问题，修正各项措施、方案。由于行政干部有生产经营的指挥权，有的问题发现后，马上就可以解决。
第三是深入下去要达到的目的。诸如摸清职工思想动态的主流，找到他们思想上的热点和议论的中心话题；知道职工日常生活中为之困扰，容易引起思想波动的潜在动因；了解生产经营中的难点和薄弱环节；听取职工对各项重大决策的思想反映；掌握职工对企业关心、热爱的程度及其形成原因等等。总而言之，是要如实掌握职工的思想状况，进而找到思想政治工作与企业经济工作相结合的最佳点，使职工焕发出高昂的热情，心情舒畅地搞好各项工作，推动企业两个文明建设顺利地开展。
所以我认为，只有干部真正深入基层，沟通了两个圆圈，企业的思想政治工作才能够建立在比较坚实的基础之上。
　　　　（作者为北京东风电视机厂党委办公室主任）