话说分房难 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛征文

　　话说分房难
　　张铭清
盖房一年，分房三年。盖好了房子长期分不下去，并非个别现象。于是，有人感叹：盖房容易分房难。
希望改善住房条件是人之常情，况且前些年一些单位欠帐过多，无房户、紧房户、三代同堂的情况真不少，不盖房怎么办呢？因为分房难就不盖房，这更是气话。
盖房供不应求，僧多粥少，分房自然是个难题。有没有解决的办法呢？有。笔者不久前在福州华联商厦采访，专门向总经理金丽惠请教。她爽朗地说，这有什么难呢？我们盖了两幢宿舍楼，一个月就分了个一清二楚，分下去后也没人告状。主管部门还不知道我们房子早分下去了。他们也惊讶，为什么福州华联商厦分房子没人告状呢？
为什么呢？老金回答很简单：两条。一条是把底交给职代会讨论，按条件分，公平合理；第二条，我不参加分房。我一家四口人，两间房，父母一间，我和十九岁的儿子一间。儿子天天嘟嘟囔囔，不和我住一起，闹着要房子。可我想，我要是一伸手，分房子的事就麻烦了。我不要房，不比我困难的职工就不大好意思伸手。一个是分得公平，按条件办事，一个是领导不伸手，有这两条，分房还有什么难的呢？
同样是分房，有人说易，有人说难；这个说复杂，那个说简单。化难为易，化繁为简，大有学问。窍门在于你怎么个化法。拿分房来说，领导带头争房是一种办法，不伸手是一种办法；几个人关上门策划是一个办法，交给群众讨论、结果公之于众也是一个办法。究竟孰优孰劣，实践已经证明，就不用赘言了。
实现从难到易的转变，看起来是个工作方法问题，其实是觉悟问题、思想境界问题。领导自己不伸手，说说容易，做起来难。他自己有不伸手的思想还不行，得说服家里人都不伸手，他一家不伸手也还不解决问题，得让班子的成员乃至下属的干部都不伸手，事情才好办。要做这么多人的思想工作，你说难不难？要克服自己住房紧带来的困难，恐怕要有个三年五载，你说难不难？但是，没有自己这些难，就换不来分房的易。难易之间就是这样转化的。不经这些难，后果却是更大的难，这就是事物的辩证法。
当然，各地住房紧张的程度不同，福州华联商厦的经验未必是一帖普遍适用，能够药到病除的灵丹妙方。但是，有了他们这种领导不伸手的精神和交给群众讨论的办法，再大的分房困难、再复杂的分房矛盾都容易解决，这是毫无疑问的。