天津市私营宏达文具厂工会是怎样团结资方复业开工的 [复制链接]

第2版()
专栏：

天津市私营宏达文具厂工会是怎样团结资方复业开工的
康永和
天津市私营宏达文具厂工会，在“五反”后领导全体职工积极团结资方搞好生产，使停工一个半月的工厂复业开工，并且展开了爱国增产节约竞赛运动，成为天津市店员工会联合业工会一千多户中的第一个开展生产竞赛的工厂。
又团结又斗争
宏达文具厂在解放前叫宏达文具商行，专做投机捣把生意。解放后，在一九五○年六月改为制造讲义夹子、米达尺等文具用品的工厂。由于职工的努力生产，资方获得了巨大的利润，资本额从五千多万元扩大到三亿五千多万元，但是，厂方一文钱的奖励也不给职工，又拒绝工人们调整工资和改临时工为长工的要求。该厂工会在行业工会领导下，本着先搞好生产再解决福利问题的精神，在一九五一年七、八月间，连续领导工人开展两次生产竞赛运动之后，向资方进行了调整工资和改临时工为长工的斗争。经过斗争以后，资方把二十个老临时工改为长工，但把其余的九个临时工用留职停薪的手段解雇了。工会又在同年十一月趁着华北区城乡物资交流展览会订货很多、资方要工人连续加工的时机，发动在职工人援助七名被解雇的临时工复了业。“三反”和“五反”运动开始后，资方又藉口国营公司忙于“三反”运动，不收购、不加工订货、成品不能推销出去等理由，在今年一月四日宣布停工，并要解雇大批的工人，企图继续向工人进攻，并躲避“五反”运动。由于天津市人民政府劳动局决定“五反”运动中不准解雇工人，资方的计划不得实现，乃以消极不干的办法来对抗。在这种情况下，工会为了大家的利益，想尽办法督促资方复工，但资方说：“我没办法，你们干吧！”在取得资方同意下，工会团结全体职工艰苦奋斗，战胜困难，把危难的局面挽救过来。二月二十三日，机器转动起来了。紧接着在三月上旬就展开了反“五毒”的斗争，使企图躲避“五反”的经理在四月七日“过关”的时候，规规矩矩地向工人立下了服从工人阶级领导和不再违法等八条保证。“过关”后的第七天，工会主动找资方开劳资座谈会，再一次地向资方说明政策，并以工人们帮助资方复业开工度过难关的具体事实来鼓励资方的经营信心。其后，工会又主动地找资方连续开了三次劳资协商会议。第一次会议专门协议解决改进生产制度的问题；在第二次会议中，资方主动提出改七名临时工为长工；第三次会议签订了开展爱国增产节约竞赛的合同。现在正在展开热烈竞赛中。
斗争中巩固了工会
宏达文具厂是一个私营的小工厂，有女工二十九名，男工和职员各七名。电动床子只有三部，大部分是手工作业。工人的待遇很不合理。原来工作时间是十一小时，还经常加班；工资很低，最高的是三百斤，最低的是五十斤；一个月只有两个半天的例假。这个厂的工会，两年来遵照上级工会的指示，在发展生产的基础上，向资方进行了多次的协商与斗争，把工时改为九个钟点，工资做了适当的调整，最高的增到三百三十斤，最低的增到了一百二十斤。实行了大礼拜制。另外工会组织许多工人参加业余学校，使大家的文化水平和政治觉悟程度都有所提高，弄清了“谁养活谁”的道理。尤其在工厂垮倒的情况下，工会领导大家战胜了许多困难，使工厂复活了，保障了全体职工的职业和生活。工会给大家办了这么多的事情，所以职工们都热烈地拥护工会，关心工会工作。凡是工会的号召，大家都积极地参加。
但是，“五反”以前，由于工资制度的不合理，加上把头赵长镐、赵英涛的挑拨离间，该厂职工的团结是不太好的。例如他们在男工面前说：“女工活儿轻，却拿的多，真不公平，你们怎么不和她们换活儿做？”在女工面前又假装好人地说：“男工挑皮，那些重活，女工怎能做得了？”某些职员看不起工人。工人也瞧不起职员。但经过历次反对解雇的斗争以及“五反”运动，男女职工都感到了团结起来的好处。年节工资不够发，男工主动少要，让女工多领以解决家庭困难。职员和工人也打成了一片。大家都紧密地团结在工会的周围，把挑拨是非，离间团结阻碍复工的把头——赵家兄弟开除了会籍。并在工会“三反”民主补课和“五反”胜利的基础上，改组了基层工会。
原工会主席郭日生同志，具有克己从众为大家服务的优良作风。为改临时工和反对资方解雇工人，在群众的支持下，他向资方进行了坚决的斗争。在数九寒天，一天跑两三次劳动局，直到病倒在床上还在关心复工的问题，并常常挣扎起来进行工作，自动把养肺病的钱拿出来给大家开伙吃饭，度过困难。郭日生这次被连选为工会主席。
又如刘振刚同志，他能全心全意地为群众服务，不计较个人的得失，并能把反对他的工人团结过来。当他代理主席郭日生的工作时，工厂的情况非常严重，资本家消极怠工，硬要解雇工人，生产上遭到许多困难。但刘振刚没有后退，他依据绝大多数职工要求复工的意志，领导大家战胜了困难；说服了个别工人的“垮了到劳动局登记”的消极想法；批评了“不开工，给工资比什么也好”的落后思想；坚决反对了赵家兄弟自私自利想搞垮厂子多分花红，好扩大其私厂的行为。使工厂由停工走到复工，由复工达到扩大生产。由于他的这些模范事迹，在改组基层工会时，他被选为工会副主席。
经过这次改组与整顿，进一步巩固了宏达文具厂的工会组织。
提高了资方经营信心
宏达文具厂工会工作最突出的，也是最基本的优点，就是发展生产的思想很明确。他们懂得私营企业中的生产，工人们也应负责任。只有搞好了生产，才能解决职工的福利问题，才能给国家增加财富；也才能团结资本家发扬其经营生产的积极性。所以他们在“五反”斗争中也没有放松过生产，大家团结一致，在工会生产委员于泽圃同志的领导下发挥了高度的创造性与积极性，利用草板纸条、里子纸和面子纸条、钢丝、铅丝等废品，解决了原料不足的困难。改进了裁纸、裁铁的方法，节省了价值八百多万元的十多件草板纸。还把人工裁纸刀改为电力裁纸刀，节省了人力，又提高了产量。为打开销路，工会建议资方派于泽圃到外埠推销成品，并兼收外欠，使三千多打讲义夹子（约值一亿多元）找到了出路。百货公司也来了新的订货。由于以上种种努力，产品的成本减低了百分之十二点五。产量比一九五一年提高了百分之三十。质量也有了显著提高。六月一日，这个厂举行了爱国增产节约竞赛动员大会，劳资双方签订了生产竞赛合同。合同订的非常简明易行。经理张言廷在大会上向职工及出席大会来宾——外厂工人和经理说：“去年十二月我失掉了经营生产的信心，老想缩小营业，但在工会和全体职工的帮助下，我经营生产的信心又一步一步地提高了。从这次复业开工的过程中，我亲身看到了工人阶级的伟大，今后一定要在工人阶级的领导下，依靠大家，努力经营有利于人民文化事业的文具生产。”