中国站起一个“一米七” [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　中国站起一个“一米七”
董践真　徐华
本钢“一米七”，中国自己养育的“独生子”。
“一米七”，指轧机轧辊的宽度，它集多项工业技术于一身，是一个国家工业水平的标志之一。
今年１０月２８日，江泽民总书记到这个“独生子”养育地——辽宁本溪钢铁公司连轧厂视察时高兴地说，中国工人阶级真了不起，说干就干起来了。看来，我们企业里是有人才的。
本钢“一米七”出生不易。６０年代设计、７０年代制造、８０年代试生产，整整孕育了２８年。
最初它是由苏联专家设计的，后来没有完成，仅留下了一张草图。
中国人需要有自己的“一米七”。１９７２年，中国自己设计、制造的２．６万吨重的庞然大物安装在本溪钢铁公司连轧厂，并进行了试生产。
然而，由于那时国内工业技术比较落后，它先天不足，常常轧轧停停，有时连续运转２４小时，竟轧不出一块钢板，作业率只有３０％。到１９８１年，９年才轧出３７万吨钢。
报废，本钢人完全可以提出这个合理要求。
可是，本钢人不服气。我们能生出自己的孩子，就能养得好。
几年间，他们改造了上千个项目，１９８７年，终于达到年设计能力——１０３万吨，成为我国三大轧钢板基地之一。
１９８８年，一位外国钢铁专家看了我们的“一米七”，回国发表文章说，中国“一米七”是一堆废钢、乱铁……
这些刻薄的语气深深刺痛了本钢人。他们开始面向世界，用更高、更严格的科学眼光重新审视自己的“独生子”。
国家领导人对它的发展前景作了重要批示：我们要看到自己的力量，坚定信心。
一个由全国４０多名专家组成的论证组来到了“一米七”前，冒着极大风险进行破坏性全面检测，结论：主体是好的，经过改造，很有前途。
经过反复论证，决定只引进关键部件：厚度自控装置和电动活套装置——解决厚度控制精确问题；自动打捆机——解决钢板轧出“披头散发”状况。这一引进，等于为“一米七”换上了“明亮的眼睛”和“健康的大脑”。
为引进工程专门设计的立体交叉“施工网络图”，在我国工程技术人员手下绘就了。它把成千上万个工程环节有机地衔为一体，６个月工期一缩再缩，最后，４２天就全部完工了。不但为国家减少４亿多元停产损失，而且一次试车成功。
与这项工程合作的德国专家原来坚持认为，“少于６个月工期，除非变魔术”，此刻他们竖起大拇指，连称“中国人！太伟大了！”
１９８９年底，中国的“一米七”昂首挺胸立于世界大型热连轧机家族中，它的总投资才４亿多元，其中３项引进仅花２０００多万美元，而全部进口要花１０多亿元。它的总体水平，接近进口“一米七”，轧钢板的精度和宽度等部分技术指标，已达到国际水平。
独生子“一米七”从无到有难得，一批中国“一米七”专家迅速成长更难得，３项引进技术已全部消化吸收，最难攻克的计算机软件系统也已全部掌握。
“一米七”，本钢人的骄傲！
　　　　　　　　　　　　（新华社供本报专稿）