效益“交响曲”——与抚顺石油二厂部分干部对话录 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　效益“交响曲”
——与抚顺石油二厂部分干部对话录
段心强　江爱国
抚顺石油二厂经济效益不错，今年１—１０月实现利税４．１７亿元，比去年同期增长７．８％。记者采访了这个厂的部分干部和群众。
记者：在石油产品市场不景气的大环境中，你们今年的经济效益却持续上升，得了什么“秘密武器”？
罗运爵（厂长）：我们这两下子你都知道。武器倒有，但不是“秘密的”，而是“常规的”。挡住经济滑坡不是哪一种“武器”能奏效的，这是经济运行、科技导向和规范化作业合奏的一部“交响曲”。
记者：康副厂长，据说在这部“交响曲”中，经济运行法是主旋律，而这种方法的发明者是您，请说上一二。
康庆泽（副厂长）：这“据说”部分失实，它的发明者是二厂领导者群体。这些年来，经济规律像个幽默多智的魔术师，跟我们开了个实在不小的玩笑，使我们不得不承认它的存在。我们就是根据这个规律，寻求到经济运行法。实话实说，今年的成本增加因素很多，粗略一算，全年要增支１．６亿元。消化这么吓人的大数，唯一的办法是上高档次的管理：从生产经营的全过程中找出薄弱环节，优化设备组合，调整工艺流程，降低能耗、物耗，增加产出，提高效益。比如，利用现有设备，增加二次加工，一年多加工渣油１０万吨，增加收入１０００万元；同时为催化装置增加了原料，一年又增加１４００万元；改变一下配方，一年生产３号航空煤油６万吨，增加收入３００万元……这就形成了咱们的“经济运行法”。
记者：但有个问题你没讲清，在当前市场疲软的情况下，你们能保证让所有产品都变成商品吗？
徐丰利（副总会计师）：商品市场本来就像魔方一样变幻莫测，像大海般波诡云谲，再加上眼前疲软，很多东西销路不畅。但市场的辩证法是：再疲软的市场上都有不疲软的商品。需要两个条件：一是用户急需，二是质量要高。我们注意产品质量，赢得了顾客。比如Ａ重油达到国际标准，十分畅销。另外，得到国际市场需要无铅汽油的信息后，我们马上投产，十分紧俏，既增加了效益，又为国家创造了外汇。
记者：据我所知，生产一种新产品并不是说一句话就能生产出来的，需要技术改造。高质量的产品也需要好的装置，你们是怎么搞的？
沈启广（技术处处长）：技术装备先进齐全——产品质量就高，品种多——销路就好，效益就高——这是我们厂证明的一个公式。而完成这一公式的关键是搞好技术改造。
记者：开始罗厂长就讲，在阻挡经济滑坡“交响曲”中，规范化作业也是一个重要组成部分，请谈谈这方面的体会。
袁颖（企管处处长）：规范化作业实际上是基础工作，也是搞好企业的支点。为此，我们首先发动各车间做试验，制定在高效率作业状态下对每个人的要求，然后形成条文，要求每个人一上岗就做到。为了让全厂都按规范作业，开展规范化达标竞赛，树起１０个样板，带动全厂职工在岗位上举手投足、存放工具都是标准化的，因而工作起来速度快、省力气、效率高。据统计，生产效率普遍提高１０％以上，今年的液收率由７４．９％上升到７６．９７％，每吨原料耗能由去年的８２．７８万大卡下降为６７．７３万大卡，每吨原料所需要的催化剂由去年的１．６公斤下降到０．５６公斤。
张宏君（烷基化车间主任）：现代企业的发展是人类智力的扩张。职工的智慧和创造力是企业发展的宝贵“资源”。为此，我们在规范化达标中，着重提高人的素质。
这不仅是搞好当前生产的条件，也是搞好企业的根本。