积小流而成江海——玉田啤酒厂增产节约见闻 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
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　　积小流而成江海
——玉田啤酒厂增产节约见闻
本报记者 赵志文
到过河北省玉田啤酒厂的人，都会有这样强烈的感觉：一边，厂房高大、道路平坦、设备精良；一边，工厂办公和生活设备十分简陋。
工厂的办公室都集中在一排座南朝北的平房内，既阴又冷。啤酒厂是由县第二化肥厂改建成的，这排平房便是７０年代建化肥厂时修建的简易房，连檩子用的都是竹竿。办公室容量很小，挤满了办公桌。厂长陈世增的一把旧铁管椅子已坐了多年。
工厂的啤酒行销全国１９个省市，每年上门联系业务的人不断。然而该厂的接待室也是那排简易平房中的一间，没有沙发地毯，没有壁纸吊灯，有的只是几排木椅子。
建厂初期，厂内有人出差，都是搭乘客户拉啤酒的卡车，原则是能省几个钱就省几个钱。现在业务面扩大了，家底厚了，这种“免费旅行”的传统却还在。客户的汽车经常拉着玉田啤酒和玉田啤酒厂的出差人员驶向祖国的四面八方。
该厂有一栋单身职工宿舍楼，那也是第二化肥厂留下的简易楼，有自来水，没有下水道。宿舍房间少，住宿的职工多，平均６—８人一间房，包括厂长在内的厂级领导干部也住在这里。记者在采访时注意到，宿舍楼楼道的窗框上，钉的不是玻璃，而是透明的塑料薄膜。
这个厂生产上也精打细算。该厂原用５个锅炉造汽，蒸汽直接从锅炉通向车间，浪费不少。后来，他们在外单位的协助下做了一个金属储汽罐，减少了一台锅炉，可少花几十万元煤钱。周转用的塑料啤酒箱有几十万个，装上卸下免不了磕磕碰碰，每年都有不少报废，而一个就是２０元。为此，工厂组织了一个攻关组，用塑料焊机修理破损的塑料箱，每年又可节省几万元。
积小流而成江海。玉田啤酒厂作为北京双合盛五星啤酒厂的联营厂，建厂３年来依靠艰苦奋斗精神，生产不断发展。３年共创利税３０５４万元，比总投资还多５２６万元；前年人均创利税２４０４７元，去年１—１０月份人均创利税４９２５０元，相当于国家一级（啤酒）企业标准的４．９倍；资金利用率则为国家一级（啤酒）企业标准的２倍。