服装新　面料也要新——访纺织工业部部长吴文英 [复制链接]

第2版(国内新闻)
专栏：1990形势与对策

　　服装新　面料也要新
——访纺织工业部部长吴文英
本报记者 莫新元
日前，纺织工业部部长吴文英就当前国内纺织品市场形势及对策，回答了本报记者的提问。
记者：当前国内市场的面料，一方面积压滞销，一方面真正受欢迎的又十分紧缺。去年在北京举办的几次新产品展销会，顾客购买欲望之强，与市场疲软恰成鲜明对照。这一现象说明了什么？
吴文英：这种现象确实存在，说明我们还需要进一步狠抓产品结构的调整。事实上，近两年来，调整产品结构，一直是我们工作的重点之一。因为我们纺织工业面临两方面的压力：一是原料（主要是棉花紧缺）压力，一是市场压力。我们的做法是，提高化纤产品的比例；多利用非棉纤维，如苎麻、兔毛等；多发展混纺、交织产品，降低毛纺产品的用毛量（目前我国毛纺产品的用毛量为５０％左右，而发达国家仅为３０％）。从产品上说，则强调要多发展细、薄、精、深（指服装等深加工产品）产品，拉开档次，以适应不同消费层次的需要。
当然，这要有个过程，不可能一蹴而就，最近许多城市都制订了调整产品结构的规则，如上海市力争在两年内使调整面达到１／４。这已经很不容易了，但与市场需要恐怕仍有距离。
记者：就拉开档次而言，我觉得这两年服装似乎走在面料前面了，这是否与服装业的经济政策更为灵活有关？在采访新产品展销会时，我发现有些企业对开发面料新品种、新花型缺乏动力，有的干脆说参加展销是来“赔本赚吆喝”的。
吴文英：实际上，这两年除了一些生活必需的纺织品国家严格控制价格外，国家实行了质量差价和花色差价，只要产品质量好，花色新，企业是能够取得较好经济效益的。有的企业调整产品结构步子不够快，主要是受多年产品经济的影响，市场观念、竞争意识还不够强，还是愿意大批量、少品种，对开发新产品，不是嫌麻烦，就是怕担风险。
１９８７年我到一家印染厂，正赶上厂里开订货会。我看了一下，产品大都陈旧。一说是给农村的，就是凤凰牡丹。这么多年了，难道不能变一下吗？农村固然喜欢吉祥，但近年来口味也有变化，也喜欢素雅、大方。我们有些企业经常埋怨商业收购人员眼力低，其实关键还是自己能不能拿出更多更好的产品。所以，最重要的，还是观念问题。
记者：能不能这样说，现在动力问题好解决了，因为有了市场压力，再不动不行了。
吴文英：是这样。谈到纺织品市场，我觉得用“松动”更为准确。过去是卖方市场，你生产什么都有人要，谁还会去费劲调整产品结构？所以，应该利用这个市场形势，提高企业的素质，促使我们的产品结构更趋合理。
一年来的实践表明，定时调整产品结构，不仅有利于提高企业的经济效益，还会带来良好的社会效益。如湖北省结合本地资源优势，大力开发苎麻产品，不仅缓解了棉花紧张，还形成了一个纺织品的新门类。１９８８年棉纺行业棉纱支数平均提高一支，不仅提高了产品档次，而且还在棉花供应数量不变的情况下，多开出１００万纱锭。１９８９年纺织品出口比上年增长１０％以上，其中深加工产品占５８％，比上年提高了５个百分点。这些都表明，调整产品结构，不仅是当前治理整顿的需要，也符合了纺织工业发展战略的需要。
记者：能不能展望一下１９９０年国内纺织品市场的形势？
吴文英：我们分析，１９９０年国内纺织品的总销量会稳中有增。当然这里只是就总量而言，至于谁增，谁减，就要看企业各自在调整产品结构上下的功夫如何了。纺织工业部把１９９０年定为“品种质量年”，目的就是要在新的一年里，进一步促进企业以市场为导向，提高产品质量，调整产品结构，满足不同层次的消费需要。