本色永不变——记淄博矿务局局长肖德长 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　本色永不变
——记淄博矿务局局长肖德长
刘燮阳　王述刚
早就听说山东省有位工人出身的矿务局局长。一见面，他就给我留下深刻的印象：典型的山东大汉，说话直来直去，办事利落，为人豪爽。
当我说明来意，他哈哈大笑：“我有什么可写的，还是多写写我们的矿工吧！”
他叫肖德长，是山东淄博矿务局局长，多次被评为山东省和全国煤炭系统劳动模范。１９８８年，又被评为全国劳动模范，是山东省著名的优秀企业家。
他出身矿工家庭，先后当过采掘工、区队长、矿党委书记、矿长、局长……地位变了，但他工人阶级的本色一直没变。
　　　　深入实际作风不变
在矿务局，很少见肖德长坐办公室，一年三分之二以上时间都在基层。全局各矿有多少巷道、采煤面，他了如指掌。哪里有困难，他就出现在哪里。
１９８５年，夏庄煤矿井下发生突水事故，肖德长亲任抢险指挥小组组长，吃住都在矿上。他时而在井下勘察水情，时而在井上调兵遣将，最紧张的时刻连饭都顾不上吃。经过２０多个日日夜夜的顽强奋战，终于战胜了水情，恢复了生产。而这时的肖德长因操劳过度病倒了。老伴望着他布满血丝的双眼和长满火泡的嘴唇，偷偷地掉下了眼泪，硬把他拖到医院去检查身体，一量体重，掉了１１斤，老伴心疼，而他却笑着说：干煤矿这一行，下井哪有不掉几斤肉的？说着，他又到矿上去了。
他经常深入基层，参加劳动，因此指挥生产能抓到点子上。１９８８年５月，他在夏庄煤矿，发现井下工人出勤率忽高忽低，主要是分配不合理。于是，就提出实行全员风险抵押大包干，包干者人人有指标，人人承压力，人人担风险，人人得实惠，多劳多得，少劳少得。这办法真灵，很快出勤率就上去了，产量也稳步上升。今年，他又发现安全生产好不好，关键在班组长，有的班组长任务一急，就把安全操作规程丢在了脑后。针对这种情况，他提出班组长的第一项任务就是抓安全，并把安全指标和个人收入紧密挂钩。自此，全局的百万吨死亡率很快下降。
　　　　艰苦朴素作风不变
１９８４年前后，社会上刮起了一股不正之风。有的单位随意提工资提级，有的用公款发工作服，有的滥发奖金……这股风吹到了矿上，有的人找到肖德长说：“我们是不是也提高一下奖金、补贴，发一身矿服。”肖德长说：这股风不符合中央精神，越是在这种时候，越要保持清醒，不能随波逐流。就在此时，他向全矿职工进行了３个月的艰苦奋斗的传统教育。后来，中央纠正了这股歪风，经上级检查，肖德长领导的淄博矿务局没有发生用公款发矿服、突击提职提级，违控购买进口高级小轿车、公款旅游、干部经商等违纪违法行为，成了煤炭系统党风端正的好典型。
肖德长对自己及亲属，要求更是严格。凡不合理不合法的收入坚决不要。对上级来人或从本局调出的老领导，他们局一直坚持谁请客谁拿钱。他有４个儿子，近几年有３个结婚，都是“秘密”进行的，没收一份礼。大儿子的婚礼是在大年初一举行的，那天他在２０多公里外的夏庄煤矿下了一天井，晚上回来后，与亲家一起吃了一顿便饭。
　　　　关心群众疾苦不变
肖德长十分关心群众生活。许多工人一有困难就找他，受了委曲向他倾诉，有了思想疙瘩也愿和他谈心……多年来，他养成一种习惯，每天到办公室第一件事就是拆阅工人来信，亲自提出处理意见，并派专人催办，使每封工人来信都有着落。
千里之外的天津姑娘张秀霞给肖德长写信，反映其父张玉林退休后多病，每月药费都超过规定数额，不好报销。肖德长请卫生处查明这位退休矿工确实生活困难后，决定给予补助。
１９８７年下半年，北大矿井一部分井下工人联名给肖德长写信，反映３２户井下职工家属“农转非”后户粮关系一直落不下，长期吃高价粮。肖德长阅信后，当即派人调查处理，不到一周就把问题解决了。
由于每封信都有结果，给肖德长写信的人越来越多。肖德长说：这些来信反映了工人对我们领导的信任，一定要好好重视啊！
去年３月３日夜间，齐鲁大地下了一场大雪。早晨肖德长一推门，望着没膝厚的大雪，一下子想到了赶班的工人。他立即打电话给值班人员，让调度室马上通知各矿：“赶班的工人今天迟到的不算迟到，路远不能来上班的不算缺勤，一律按事假处理。”事后，许多工人说：我们的局长对工人真是没说的。
局长心中有工人，工人生产干劲增。１９８８年，全局超产原煤４７．６２万吨，减少亏损２４００多万元，百万吨死亡率下降到１．６１人，均创历史最好水平。１９８９年，全局又超产原煤６８万多吨，减亏２５００多万元，多种经营总收入５３００多万元，各项经济指标再创历史最好水平。