泰兴劲旅——记在调整中发展的泰兴县建筑业 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　泰兴劲旅
——记在调整中发展的泰兴县建筑业
本报记者 朱维群
从１９８８年下半年开始的全国性压缩基建规模，使一度十分兴旺的建筑业跌入低谷。然而，被称为江苏建筑业一支劲旅的泰兴县建筑业却并未萎缩。去年这个县建筑队伍由４．４万人精简到３．８万人，而完成施工总产值却比上年增加８．２％，达４．５亿元；全员劳动生产率比上年增１９％，达１．１９万元；经济总收入达１．２４亿元，也比上年增长。
瞄准“保”的那一块
县委副书记翁振进对记者说：“国家宏观控制不是一刀切，而是有压有保。我们的经验就是瞄准‘保’的那一块，及时调整经营方向。比如，国家要保证能源、交通、原材料建设项目，我们可以主动将楼堂馆所撤下来的力量快速转移到这个方面上。治理整顿要求项目速度快、质量优、成本低，我们可以发扬县乡队伍不吃‘大锅饭’的优势，深化内部改革，提高竞争力。”
治理整顿在客观上无疑增加了县乡建筑业的困难，但是也带来机遇和希望，这是泰兴许多“老建筑”的共识。建工局长吴耀忠说：“紧缩强化了优胜劣汰，而首先被淘汰的必然是素质低、打乱仗的队伍。我们可以借助这个压力，精简队伍，锻炼骨干，把企业素质‘逼’上一个新台阶。”
不断开拓新市场
“瞄准国家必保工程，背靠‘重点’求生存”，是泰兴建筑业十年来一贯的经营思想。他们的队伍长期分布在东北三省、内蒙古、河北、北京、湖北以至新疆的一系列重点石油项目上。泰兴县除继续以良好的施工信誉巩固已有阵地外，又积极向林业、铁路和煤炭系统推进。同时与２１个国营大企业联营，使自己的力量间接地纳入国家计划范围。目前泰兴县为国家必保项目服务的队伍达１．５万人，占外出施工总人数一半以上，预测近年可增加并稳定在２万人。
“窝边草”也要吃，这是泰兴的又一招。过去大批队伍出县施工，县内集镇、农房建设反而延缓，有些市场被农村小包工头占领。去年县政府重新规划县内施工任务，有２８个乡镇建筑公司成立了农村建筑队，各乡镇普遍建立了建管局。目前县内施工队伍达１．５万人，比１９８８年增加０．８万人。
他们还提倡一业为主，多种经营。去年各建筑公司投资１５００万元建起小自来水厂、建材厂等７０多个，还办起住宅建设公司，开发房地产。
借助压力苦练内功
１９８３年，全县建筑职工只有０．１８％有技术职称，经过多年培训、考核，现已超过３％，基本达到部定资质标准。人均技术装备８００元，超过全省人均５００元的水平；现有机械可以承接１４０米的高层建筑；县属５个公司中有４个被评为建筑二级企业，为全省各县独有。他们在基本完成初级管理人员岗位培训和发放上岗证后，１９８９年冬又转入中级管理人员岗位培训和考核发证。从今年起，他们规定，外出施工队长必须持有“队长合格证书”，施工等六大员必须持“岗位合格证书”上岗，无证者，限期撤离管理岗位。
过去由于土建工程任务饱满，装璜、水电安装、园林建设等技术性配套任务往往要分包出去。县建工局去年在原有专业队伍的基础上恢复或新建了机电安装、市政建设、古典园林等专业性工程处和公司，满足市场多样化要求。北方某城市去年原打算压缩泰兴队伍，但由于泰兴专业队伍能适应城市多种配套工程，结果不仅没减下去，反而增加了人数。