在调整中开发新市场──何光远部长谈机电工业面临的形势 [复制链接]

第2版(国内新闻)
专栏：1990形势与对策

　　在调整中开发新市场
──何光远部长谈机电工业面临的形势
本报记者 皮树义
说来有趣，１９８９年１２月２６日上午，记者访问何光远同志时，他还是机电部的副部长，晚上，电视新闻传来消息，人大常委会已决定任命他为机电部部长。
１９９０年机电工业形势如何？何光远同志回答得干脆：相当严峻。
历次国民经济调整，机电工业都受到较大冲击，这次也不例外。何光远同志说：压缩基本建设规模，控制消费需求，紧缩财政、信贷，使机电产品市场需求缩小、机电企业资金紧张。１９８９年从７月份开始，机电工业总产值、产品销售收入、实现利税逐月下降。据预测，１９９０年机电工业生产任务严重不足。
何光远同志对机电工业的目前状况做了分析。他认为，这里有治理整顿的成效，也暴露了机电工业自身的问题。他说：机电工业看起来规模很大，有１２万多个企业、２０００多万职工，其实是个虚胖子。许多企业是重复建设。以电线电缆行业为例，国家定点２０７个，全国却上了３０００多家，还有不少热门产品，也有类似情况。许多企业产品水平低，管理粗放，产品结构、企业素质都难以适应国民经济调整的需要，缺乏应变力。我们也应该看到，困难与机遇并存。治理、整顿给机电工业调整产品结构和企业结构、提高企业素质提供了机会。机电工业应积极调整，变虚胖为精干，增强应变力。
何光远同志说：机电工业当务之急是解决任务不足问题。解决这一难题，在现有市场和原有产品结构上做文章已难以行得通，唯一的出路就是调整产品结构，利用现有基础，开发新的市场。
１９９０年以至整个调整时期机电工业产品结构调整的主攻方向，何光远概括为“一创三节两保证”，就是发展创汇和节汇、节能、节材产品，保证国家重点技术装备任务的完成，保证人民生活所需机电产品的有效供给。何光远同志说，机电产品出口潜力很大，要落实好国家的优惠政策，鼓励机电产品出口，国家将拿出部分信贷资金，专门用于支持机电产品出口基地的技术改造。１９９０年要加快发展替代进口产品的生产，节约外汇。要增加对节约能源、节约材料产品的投入，加快研制、生产、推广。坚决淘汰落后产品，对继续生产淘汰产品的企业，停止供应原材料，停止贷款，禁止销售产品。
在调整产品结构的同时，机电工业要积极调整企业结构。何光远同志提出，加强对重点热门机电产品和宜于集中生产的关键配套产品的管理，改变争上热门、重复布点状况。机电部将对彩管、玻壳录相机等１０种产品，严格按照规划布点。要利用调整时机，总结经验，抓好企业集团的巩固提高，可以实行企业承包企业，也可以实行股份制，用股份制处理各方责、权、利关系，也可以实行企业兼并，企业资产有偿转让。机电工业大中型企业较多，要对这些企业给以重点扶植，保证优先发展。全面提高企业素质是１９９０年机电工业调整的一个重点。何光远同志提出，以科技为先导，以质量为主线，全面推进科技进步和管理进步，实现企业管理整体优化，向管理要效益，使企业发展从依靠外部条件转到内部挖潜，从量的增长转变到质的提高，从追求速度和价格效益转到追求素质效益上来。