华北各地农业生产合作社稳步发展 [复制链接]

第2版()
专栏：

华北各地农业生产合作社稳步发展
华北各地重点试办农业生产合作社的结果，已表明这种较高级的互助合作组织形式，在生产中充分显示了它的优越性，为全区互助合作运动指出了前进的方向。
华北区的互助合作运动，已有十年历史。去年全区组织起来的劳力已达总劳力的半数。广大农民已能深刻体会到互助生产的优越性。但随着农村经济的发展，在部分先进地区，原有的集体劳动、分散经营的“互助组”形式，逐渐地表明了已不能满足农民扩大再生产的要求。因此，充实互助新内容，提高现有互助组织，进一步发展生产，成为先进农民的迫切要求。去年春季，山西长治专区就有个别的先进互助组进行改组，试办农业生产合作社。去冬今春华北各省曾总结了互助经验，训练了一批互助组骨干分子，接着就在互助运动较有基础的地区，有重点地办了一些农业生产合作社。
无论去春试办的或去冬今春才开办的农业生产合作社，都已显著地表现出比互助组更大的优越性。农业生产合作社的优越性是：
第一、它能更迅速地提高农业生产力和发展副业生产。以山西省平顺县去春试办的郭玉恩农业生产合作社为例，该社去年秋收每亩平均产量比一九五○年互助组时期增产百分之三十二；该社去年副业生产总值为原粮一万多斤，较一九五○年增加两倍以上。该社因收入增加，今年得以用一万五千多斤原粮扩大再生产。这些成绩，不是该社所在村庄——川底村的任何一个互助组比得上的。
第二、农业生产合作社统一经营土地，能有计划地因地种植，集中种植，逐渐改变了“用啥种啥、样样有点”的分散经营方式，充分发挥土地效能，增加产量。
第三、合作社能更合理地调配和使用劳力，精密分工，人尽其才。如会耕地的专管耕地，能经营副业的专管副业，使农作技术有所改进，副业得到迅速发展。
第四、合作社由于统一经营，所以较易积累和集中资金，增强了扩大再生产的力量。长治专区去春试办的十个农业生产合作社，头一年即伙购农具一百七十多件，大车十辆和大批牛羊，解决了单干户和小范围互助所不能解决的困难。
第五、合作社能加强生产的计划性，逐渐克服小农生产的盲目性。华北各地的农业生产合作社，今年都依照国家的号召认真地制订增产计划，带头参加了爱国增产竞赛。棉区的农业生产合作社，今年都订了不盲目扩大棉田、着重提高单位面积产量的计划。李顺达农林畜牧生产合作社，最近又制订了一个三年计划，要在三年内改变山区生产落后的面貌。
第六、合作社能进一步加强农民的集体主义的思想，提高农民的政治文化水平。在分散经营的情况下，每个农民都只关心他自己的土地和生产；统一经营后，全社任何一块土地收成好坏，都与自己有关，每个社员都由关心自己进而关心全社的收获。试办成功的农业生产合作社，政治文化生活一般都较好，山西平顺县郭玉恩农业生产合作社成立一年，青年社员中的文盲已基本上消灭了。不少合作社都订有书报和通俗刊物，有集体的文化娱乐活动。山西有些农业生产合作社还定有“爱国日”制度。集体的政治文化生活，对提高社员觉悟和培养集体主义的意识有很大作用。
各地试办的农业生产合作社，基本上执行了稳步发展的方针。所谓稳步发展，就是具备下列三个条件时才建社：一、当地互助合作运动已有较长的历史，有一些已有丰富经验的历史较长的互助组，有一批有经验的能够领导规模较大的组织的骨干分子。二、互助组在生产已有提高的基础上要求进一步提高生产，因而要求提高为农业生产合作社，那些已有互助经验的农民对参加农业生产合作社有热情。三、必须在深入地向农民宣传农业生产合作社，并经过农民自己充分酝酿讨论之后。这样的作法才是稳当的作法，今年华北也有个别地区，发生盲目发展的偏向，不顾基础和条件，强编硬凑，或对农民自发成立农业生产合作社的行动放弃领导。华北各地办农业生产合作社的经验是：
一、坚持自愿原则，贯彻稳步发展方针。从互助组到农业生产合作社，是一个大的改变，开始时农民多抱试探、观望态度。各地一般是先深入宣传，然后试办作典型示范，等农民真正愿意组织合作社，而各种条件又大体具备情况之后，才稳步地由互助组发展为农业生产合作社。山西长治等地，在去冬有重点地发展农业生产合作社时，各县都曾召集农业生产合作社的领导干部，到准备建社的村庄去，传播成绩和经验，并解答农民提出的各种问题。这对于建立新社帮助很大。
二、合作社要有合理的分配原则，平时应有合理的评工、记工、奖励的办法，要有一套生产管理制度。收获物的分配，是有关农业生产合作社的性质与发展方向的问题。华北的农业生产合作社的分配比例，大部是以劳力为主的。各地经验证明，这种分配原则，对发扬农民劳动积极性，提高生产效率有很大作用。但有少数合作社，分配是以土地、资本为主，劳力为副的，各地正注意教育农民逐渐改变这种不合理现象，增加劳力分配的比例。关于评工、记工制度，华北各地农业生产合作社所实行的办法各有不同，有按件记工、按活评工、死分活计等多种。如郭玉恩社是以“劳动分”为记工单位，十分为一“劳动日”，特殊技术和繁重劳动多计分，农副业统一计算。这种办法效果较好。
三、加强领导，严格掌握。农业生产合作社试办中，各地领导上都曾提出了“只许办好、不许办坏”，“办一个、成一个”。山西等地试办时，选择共产党支部较强的地区办农业生产合作社，由县、区派遣专人加强领导。各地试办计划都由县领导机关掌握，由专区领导机关审查批准。这就防止了盲目发展。中共各专区地方委员会领导干部并亲自指导一两个合作社，以取得经验，指导一般。山西省武乡、平顺等县试办中，有不少互助组联合要求领导上批准他们办农业生产合作社，都经过当地领导机关的详细审查。河北省个别地方，由于领导上掌握不够慎重，有一村建社到二十个以上的，因为条件不具备，再加领导薄弱，因此造成农民对农业生产合作社的不良影响。
四、创办农业生产合作社的初期，规模不宜太大，一般每社以二十户左右为宜。一村之内也只应集中精力办好一个，培养干部、教育农民、创造经验，为今后发展作准备。初办时期一村数社的作法是有毛病的。
华北各地对现有的农业生产合作社，正采取领导与群众相结合的方针，进行逐个审查分别处理。对条件大体具备群众热情较高的，派员帮助，专人领导，解决问题，使之巩固发展；对条件不具备，草率盲目发展的，说服教育群众转变为各种互助组，准备条件，今后再办。（新华社）