晋生纺织厂急须解决的问题 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

晋生纺织厂急须解决的问题
编辑同志：太原晋生纺织厂领导干部必须急速解决如下几个严重问题：
（一）生产定额不合理，行政管理上又处罚多于奖励，使很多技工被处罚后降为“预备工”。全厂一百一十四名“预备工”，占职工总数的百分之十，其中百分之九十左右是老技术工人，他们都是受行政处分后降级为“预备工”的。据九十三个预备工的统计，四年至二十七年工龄的有七十一人，四年以下工龄的有二十二人，这种现象，显然是不合理的。
（二）行政的基层组织，不适应生产的需要。织布车间一个小组有一百十五个工人，纺纱车间一个小组有八十五人，因小组庞大，问题多，行政小组长管理不过来，直接影响生产。
（三）车间温度高，劳动条件差，又加会议时间多，工人不得休息，工人患病率增多。自去年民主改革后，至今每礼拜少则开会六次，多则十一次。因吃饭时间短，许多工人就在车间一面工作，一面吃饭。因此，织布车间有百分之七的工人有病，细纱车间有百分之七的工人有病。女工生病的更多，有些怀孕妇女因此小产。
山西省总工会工作组