质高厂自兴——记河北慧星调压器总厂 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　质高厂自兴
——记河北慧星调压器总厂
本报记者 尹韵秋
河北枣强县慧星调压器总厂厂长阴明贵，貌不惊人语惊人。他说：我们不怕外地厂家擅自仿造我们的产品。他们仿造的不行，我们的信誉更高。记者怀疑自己的耳朵，以为把意思弄反了。为此曾专门又叮问阴厂长，可他还是那句话：“不怕别家买去仿造。”他说，已发现外地有几家仿造，但都因质量不过关而停了产，用户回过头来继续买慧星的产品。他还说，样子可以仿造，质量却仿不了。
谁都知道，燃气（包括煤气、石油液化气、天然气）是危险气体。安装在管道上的调压器如果质量不好，造成漏气，那后果可不堪设想，人中毒就已经不是小事了，闹不好还会引起爆炸。因此，这种产品必须安全可靠，质量过硬。而慧星厂正是以此取胜的。
慧星厂的前身是１９７０年建起来的农机修造厂，过去只修修配配，到１９８３年濒临倒闭，亏损达３８万元。绝大多数职工放假回家，厂院里到处是半人高的草。１９８４年，职工推荐阴明贵当厂长。在没有产品、没有资金、没有人才的情况下，老阴走马上任。他首先调查市场，选产品，招人才，使厂子很快“活”过来了。玻璃钢制品，化工产品，汽车修理，农机修造，开餐馆……什么来钱，他们干什么，看准夹缝探新路。
燃气调压器就是他们经过６年的不断研究开发，逐步形成的“拳头”产品。目前这类产品已达３个系列２０个规格品种，其中３个规格１６个品种填补了国内空白。他们的产品以体积小、性能高、使用安全方便而受到用户欢迎。有的调压器原来重１．２吨，占一个房间，经他们改型后变为只有桌子大小，节省钢材４０％。一种装在用户煤气表前的新型进户调压器，技术性能最先进，为国内外首创，已申报国家新产品专利。他们的调压器质量过硬，整机合格率达１００％，没有发生过一次事故，因此被评为地、省、部优质产品。慧星厂也由此而一跃成为国内生产调压器的最大厂家。
前一段，相当多的企业面临产品滞销的困难，可慧星厂的日子很好过。产品供不应求，有的用户干脆派人坐等催货。现在，他们已变成枣强的利税大户，１９８９年完成产值１０００万元，实现利税１００万元。最近，这个县办小厂通过严格考评，晋升为国家二级企业。
阴厂长简明地向记者介绍了他们起飞的“诀窍”：
——靠科技进步兴厂。为使产品优质，他们采用国际先进标准生产。职工素质不相适应，他们就同科研单位和大专院校挂钩，实行技术联合，并用请进来、送出去的办法对职工进行技术培训。通过外送内培造就了大批技术和管理人才。此外，他们还开展科技人员与职工结合的群众性科普小组活动，鼓励职工搞科研。调压器２０个品种中只有３个是从外面引进的，其余都是厂里科普小组开发研制的。
——靠科学管理增效益。他们研究出在总体上推行一整套“工作程序控制管理法”，即按单位、部门、环节定人员、定责任、定标准、定期限、定考核条件、定奖惩，有效控制生产质量，确保总体规划目标的实现。在经济上实行层层效益与工资挂钩法，责任、奖惩分明。如果上道工序的产品质量不合格，下道工序就可以拒收。
——靠服务取信于用户。除在生产中保证产品质量外，他们非常重视售后服务，产品实行三保：保修、保退、保换。售后检修服务，不仅要及时，而且必须达到用户满意。如果检修单上没有用户的签字，就扣发检修人员的路费和检修期间的工资。几年来，他们从未与用户发生过任何纠纷，连续４年被省、地工商部门评为“重合同、守信用”先进单位。
——靠正确的企业精神。他们重视培养工人的兴厂志气和爱厂精神。厂里千方百计改善工作条件和生活条件，切实帮助职工解决实际困难。厂党委王副书记说，把工作做到人的心坎上，使职工感到温暖，安居乐业，大家自然会爱厂如家，以厂为家，时刻关心工厂的声誉，自愿多做贡献。