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不抓职工生活就不是好的领导 山东冶金总公司后勤工作做得好 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1990-03-14
第2版(国内新闻)
专栏:

  不抓职工生活就不是好的领导
山东冶金总公司后勤工作做得好
本报济南3月13日电 冶金报记者李勤、本报记者贾建舟报道:“不抓职工生活,就不是好的领导。”——山东省冶金工业总公司以此为准则,自上而下把抓好生活后勤作为增强企业凝聚力、稳定职工队伍的大事来抓,使70%以上厂矿的生活后勤项目实现标准化管理,促进了企业稳定发展,率先在全国地方冶金行业中钢产量突破200万吨大关。
过去,山东省冶金企业经济效益低,生活条件差,成为困扰许多企业领导的一大难题。总公司自1981年成立之日起,就把搞好生活后勤工作列入各级领导的议事日程,提出了“把山东冶金企业办成人们向往的地方”。
他们在有计划地补还“生活欠帐”的同时,又专门制定出具体的实施方案。各企业都由一名厂级领导分管这项工作,多数单位还纳入了厂长任期目标和企业方针目标管理。随着生产持续发展,生活后勤工作一年登上一个新的台阶。
据对总公司直属企业统计,仅“七五”前4年就新建职工宿舍189.9万平方米、食堂13.1万平方米、浴池3.9万平方米、医院9.1万平方米,并新增和完善了一大批生活服务设施。这样使冶金企业多年存在的吃饭难、住房难、就医难、入托难、洗澡难等基本上得到解决。
这个总公司还积极支持企业广开渠道,发展农副业生产基地。青岛钢厂同当地政府合作建起家属农场,不仅安置了近千名职工家属和子女就业,而且为厂里提供了大量的生活用品。
金岭铁矿农副业生产基地每年都向矿上提供水果、牛奶各10多万公斤。
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