日本企业在美国广结善缘 [复制链接]

第7版(国际专页)
专栏：

　　日本企业在美国广结善缘
张建成
近几年来，日本企业不断在美国投资建厂，直接出售产品，给当地一些美国企业造成冲击，引起了美国不少人的反对和舆论抨击。
为此，日本企业积极在美国开展国际公关活动，力争改善形象。善于学习的日本人效法美国大企业开展慈善事业的做法，在美国各地广结善缘，对教育、科研、慈善事业进行赞助，想方设法做些使当地社会、民众感到高兴的事，以博得美国人的好感。
在美国的日立分公司一九八三年企图盗窃美国一企业的技术被揭露，一九八五年又向各代理店下令大量廉价倾销产品，致使美国企业大溃败，曾引起美国人的愤怒。可是，如今这个日立公司在俄亥俄州和俄克拉何马州的一些城镇，不但没有受到责备，反而不断听到居民的赞扬声，原因就在于日立采取了赞助策略。它们为这些萧条的地方创造了劳动条件，雇佣数百名美国工人，并且还对当地的教育和社会事业开展捐献活动：许多公共图书馆以及当地大学的定期刊物也得到日立的赞助；有些教师利用日立的资金学习亚洲和非洲艺术；肯塔基州和佐治亚州的一些贫穷的黑人孩子，在日立的经费帮助下，开始学习电脑艺术。
在美国的本田和松下公司慷慨解囊，设立各种基金，以赞助美国社会福利事业。本田财团主要向加利福尼亚州的大学和俄亥俄州的癌症研究中心提供资助。松下财团的资助对象除了学校之外，主要是美术展览馆等艺术项目。丰田公司也仿效这两家，为美国的教育和卫生保健事业、文化艺术的振兴建立了一千万美元的基金。一九八八年第一批捐款总额即达二十五万美元，其主要对象是洛杉矶的室内音乐团、田纳西州孟菲斯的圣犹他小儿科医院、休斯敦的麻药问题中心等。
日本一些企业和教育机构还为多家美国规模较小的学院提出了各式各样的合作计划，帮助一些本来绝不受外国学生青睐的学院提高了声望。譬如，萨勒姆学院自一百零一年前创办以来，一直在经济上挣扎求存，近年学生人数逐渐下降，濒临关闭边缘。最近，日本人向这里投下巨资，双方合办大学，学院开始焕然一新。
为了避免有人怀疑“日本企业的赞助活动是别有用心的”，日本企业更注意和美国各地团体打成一片，鼓励日本公司要员参加地区团体，譬如日立的诺曼工厂的日本高级人员参加美国红十字会诺曼分会，或参加俄克拉何马州工商会并担任理事工作。许多日本职员帮助美国人学日语，介绍美国人到日本去旅游等。广泛的赞助和协调活动，使这些日本企业站稳了脚跟，势头越来越大。