“熊猫”的“三级跳”——南京无线电厂素描 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：国家一级企业风采

　　“熊猫”的“三级跳”
——南京无线电厂素描
本报记者 龚永泉
如今，旅游车经过国营南京无线电厂，导游会指着醒目的厂牌向游客介绍：“瞧，这就是‘熊猫’的故乡！”但在１０多年前，这个厂连厂牌也不挂，周围的有些住户也不知高墙内是个什么单位，据说因为是军工企业，需要“保密”。
　　跳出围墙
这个厂１９３６年诞生在湖南，后辗转迁至南京。南京解放后，工厂回到人民的怀抱，抗美援朝时，该厂设计生产了前线急需的通讯设备，像电影《英雄儿女》中王成那样的许多志愿军战士背的电台，就是这个厂的产品。
１９５６年是工厂历史上永远值得纪念的一年：１月１１日，毛泽东同志来厂视察，鼓励他们拿出我国的名牌产品。“创出名牌产品向党中央报喜”，成了巨大的推动力量。很快，一种新型的６灯短波收音机研制成功了，并以熊猫作为商标，“熊猫”诞生了。
此后２０多年，“熊猫”都是在工厂的围墙内摸爬，虽然声名鹊起，但批量如同自然界的熊猫一样，太稀少了。１９７９年春节前后，在南京，人们最热门的话题是：谁能买到一部熊猫牌１２英寸黑白电视机。工厂的领导们作出了决策：跳出围墙觅知音，携手扩大“熊猫”的批量。１９８０年，工厂与南京地区３７家地方电子企业组建了全国电子行业第一家联合公司：中国南京无线电公司。南京电视机厂原生产青松牌黑白电视机，产品积压，日子难过，同南京无线电厂联合生产“熊猫”后，三年间利润增加近１０倍。“熊猫吃青松”成为南京横向联合中的美谈。
　　跳出城墙
“熊猫”在发展，同行厂家“孔雀”、“海燕”也没有歇着。进入８０年代，电子产品的竞争已不是名牌和非名牌的较量，而是名牌与名牌之间的角逐了。渐渐地，“熊猫”感到南京这块虎踞龙盘之地也不足抻胳膊伸腿，他们把眼光转向六朝古都城墙之外。１９８７年５月，跨出南京地区，成立了熊猫电子集团，除电子企业外，还有大专院校和研究所，成员单位由开始时的１３４个发展到目前的１６２个。特别是在华东地区的南通、镇江、铜陵、安庆、景德镇、南昌地带，形成了“熊猫走廊”。
“熊猫”外憨内秀。南京无线电厂的领导认为：适应市场最有效的办法是引导市场和创造市场。所谓引导市场，是在品种、款式、功能等方面超前一步；所谓创造市场，是要研究潜在需要和潜在市场，创造出新的消费对象和方式，形成新的市场。这个厂投资开发电子产品小型数据通信站、自动插件机等，在创造市场上取得了可喜的成绩。为了扩展熊猫牌电子产品的门类，该厂兼并了南京洗衣机总厂，生产熊猫牌洗衣机，与南昌无线电厂联合生产电冰箱，首批４０００台熊猫牌录像机也于今年元旦面市，形成了兴旺的“熊猫家族”。全厂每年研制的新产品新工艺有５０多项，其中有一半在年度内投产。熊猫电子集团副总经理郝思泳说：“熊猫”联合的目的不是“扶贫”，而是“领跑”。与南京无线电厂联合的厂家，由于管理、质量等方面要同步创优，工厂的素质提高较快。从这个意义上讲，“龙头厂”输出的不仅是产品、技术和管理经验，而且还有多年培育起来的企业精神。近１０年来，熊猫牌电子产品获国际金奖３次，国家金、银质量奖２２次。
　　跳过大洋
对走向世界，“熊猫”有自己的理解：产品进入国际市场，通过外贸部门的算是送向了世界，外商订货的算是带向了世界，只有在国外有了自己的机构才真正是走向了世界。南京无线电厂提出了要交“大朋友”，交了“大朋友”才有大渠道，做成大买卖。几年来，熊猫电子集团和荷兰菲利浦、美国的摩托罗拉、法国的汤姆逊等著名集团建立了合作关系，并在美国旧金山建立了合资的小型卫星数据通信公司，在洛杉矶建立了美国熊猫产品经销公司，特别是探索和实践了“国际合作开发、国内生产、世界销售”的新路子，与美国一公司合作开发的小型卫星数据通信站，在厂内生产，再全部返销美国，两年已完成３００套，创汇２００多万美元。目前，熊猫牌是新中国成立后第一个在国际市场上注册的电子产品商标，去年共出口创汇１５３９万美元，提前一个季度完成国家下达的指标。
为了适应国际市场的风云变幻，厂里设立了快速反应系统。今年１月１８日，厂长陈祥兴从国外归来，带回一个外商要求大量订货的电缆电视解调器；２４日，完成了技术工作；２月１５日，新样品就摆到了陈祥兴的办公桌上；２０日，外商来到厂里，把样品带回国内进行论证。陈祥兴说：“这笔生意能否做成并不重要，这种敏捷的应变能力是最宝贵的，否则，搞外向型就只能是良好的愿望。”
南京无线电厂有５个研究所，全厂１８００名工程技术人员中，高级工程师就有２００多人。为了提高工程技术人员的外语水平，他们先后办了英、日、俄语的外语培训班，参加学习的有４００多人，其中１／３的人能较顺利地阅读外文资料，一支适应外向型经济的技术和经营队伍已初步形成。
几年前，当“熊猫”盯上一级企业的时候，上上下下劲往一处使，现在这个目标实现了，大家又把目光转向特级企业。于是，这个厂１９９０年的“年号”是“基础管理年”。