市长现场办公记 [复制链接]

第2版(国内新闻)
专栏：

　　市长现场办公记
新华社记者 夏俊生 本报记者 颜世贵
３月２６日上午９点。北京玻璃总厂会议室的墙上挂着一幅写有“急需帮助解决的困难和问题”的图表。由陈希同市长主持的现场办公会准时开始。
参加现场办公会的除市经委、计委、科委和财政、税务、劳动、银行等综合部门的负责人外，还有陈希同市长专门请来的客人——重庆市委书记、原北京玻璃总厂厂长肖秧。陈希同介绍说，肖秧同志是玻璃工业的行家，今天特地请他一起来“会诊”。
拥有１５个工厂、上万名职工的北京玻璃总厂，是北京市百户重点企业之一。市政府蹲点组长张士平和北京玻璃总厂厂长李自新，按照图表开列的问题，一条条地汇报。一条条商量解决办法。
当工厂谈到急需一笔流动资金购买原材料和备品备件问题时，市工商银行副行长何恒昌当即表示，他们可以提供一笔贷款。
“这样好。”陈希同听了高兴地说。“各个部门都应想办法把企业搞活。我还是那句话，必须使企业充满生机与活力。放水养鱼，养鸡下蛋，欲取先予，才能搞活企业。企业活了，大家的日子才好过。”
当汇报到工厂准备投资１４１万新上啤酒瓶托盘集层包装生产线时，陈希同问：“上这个项目一年可节约多少钱？”工厂同志回答：“由麻袋装运改为托盘集层包装，啤酒瓶破损率可以由７％下降到０．４％，一年可节约１５０万元到２００万元。”大家认为这个项目应当上。市经委副主任李冀凯当即提出，由市经委组织实施。
北京玻璃总厂不少职工在高温下作业，劳动强度大，而收入在全市工业企业中却是低水平，不利于稳定一线职工队伍。对此市劳动局长龚树基提出了两条解决办法：一是按照稳定一线艰苦岗位职工、鼓励职工学技术、促进企业提高效益的原则，根据国家政策逐步改变这个厂职工收入过低的状况，但企业要清退计划外用工；二是工厂必须改革内部分配制度，克服平均主义。他还提出，市劳动局把这个厂作为试点，派人到厂帮助企业改革内部分配制度。
墙上的石英钟指向１２点２５分，提交研究解决的资金短缺、能源供应不足、急需进行更新改造、税收、工资政策和６０５厂发展高技术产品光导纤维六个方面的１８个问题，全部当场拍板，确定了解决办法。