第七个工作日 [复制链接]

第5版(国内专页（政治·法律）)
专栏：

　　第七个工作日
　　马乃营
星期天，是人们的休息日。而在江苏省徐州市卫生系统，很多医务人员都知道：星期天，是市卫生局党委书记王和盛的“接待日”。从１９７８年到现在，他在这一天倾听群众意见，帮助知识分子解决困难，已坚持了１２年。
１９７８年１０月，王和盛来到卫生局任党委书记。他给自己定了一条制度，除了坚持全天的接待制度外，只要不出差、开会，每个星期日的上午，他都到局机关办公室，约请干部、群众特别是知识分子谈心，接待来访。卫生系统的干部群众，即使在上街买菜的路上，也可以拐进局机关和他谈上几句，诉诉衷肠。
每个人都有个性，谈心亦如此。有的慢声细语、有的火气冲天，出言不逊。王和盛认为：这些同志在单位里有不顺心的事，或是受了点委屈，鼓足了勇气来找上级，要发泄一番，这是可以理解的。他愿意当个“出气筒”。
１９８７年３月的一个星期天，市妇产医院副主任医师刘明智来到王和盛的办公室，怒气冲天，发了一顿火。原来，他认为医院里一些同志对他有偏见，工作不顺心，就自己联系了外单位，准备调走。等他火消了、气顺了，王和盛便和他一起分析群众意见，肯定他的成绩，同时又列举事实指出他的缺点和不足，诚恳地代表党委挽留他。之后，王和盛多次约请他到办公室谈心，使他打消了要调走的念头。刘明智感慨地对别人说：“王书记对人坦率真诚，我很愿意跟他谈心。”
有人说，谈心的目的是解决思想问题，但王和盛认为，更重要的是要解决干部群众的实际困难，把他们的冷暖放在心上。市卫生系统职工住房条件较差。每个接待日，都有不少业务骨干向王和盛诉说“三代同房”、“老少同床”的苦衷。王和盛一边安慰他们，一边到市里要指标，争计划，想方设法筹集资金，加快职工宿舍的建设。主治医师以上的知识分子住房难终于缓解了。
有些高级知识分子，性格内向，有什么困难和问题不一定及时讲出来。王和盛不是单靠他们上门，而是主动“靠”上去。徐州市第一人民医院副主任医师许其昌事业心强，他领导的血液透析室能医治各种复杂的肾功能衰竭和中毒病人，远近闻名。为了工作，他经常要忙到晚上８时左右才下班回家。他的爱人在另外一个医院妇产科当医生，经常值夜班，两人忙起来，孩子连饭都吃不上。王和盛知道后多次到他爱人所在单位，说服医院领导将她调到不需上夜班的一个单位，解决了许其昌的后顾之忧。许其昌干工作的劲头更足了。
王和盛在１２年的“星期天接待日”中体会到，这一形式，不但有利于密切党群关系，还能增强大家参政议政的民主意识，从而促进卫生事业的发展。去年３月，徐州第四人民医院的几名农工民主党成员向王和盛反映徐州一些医疗单位不顾本地区实际情况盲目决策，重复引进“ＣＴ”。王和盛当即向市政府汇报，并与局党委常委研究后，以文件的形式，作出不得擅自引进“ＣＴ”的几条规定，避免了巨大消费。
１２年来，王和盛在他的办公室里渡过了６００多个星期天，共接待卫生系统的医务人员１３００多人次，解决了大量实际问题。