心的交往——记徐州邮电局长朱长风做思想政治工作 [复制链接]

第5版(国内专页（政治·法律）)
专栏：

　　心的交往
——记徐州邮电局长朱长风做思想政治工作
陆小华
到徐州邮电局，最让人感兴趣的是，这个局５１岁的局长朱长风，５年以前上任之初是竭力打消人们调走的念头；如今，他却忙于做方方面面想调进来人的工作。
　　　　“跳一跳　摘得到”
徐州市地处苏鲁豫皖接壤地区，扼京沪、陇海二大铁路干线，徐州邮电局在全国通信网络及地区经济中都占有重要地位。这对徐州局２０００多名职工来说既是压力所在，又带来了优势。怎样在压力下发挥出优势呢？
徐州邮电局注重把企业目标与国家目标联系起来，化为每个职工的具体目标，把目标值定在“跳一跳，摘得到”的水平上，既有挑战性，努力了才能实现；又不是空中楼阁。
管理还只是手段，要使每个职工都体会到企业的荣辱就是自己的荣辱，没有心的交往是不行的。局长朱长风是技术员出身，从基层一步一个脚印地走过来，他总是用实实在在的语言、具体可见的目标和不断收获的成果鼓大家的劲。心灵的沟通会产生意想不到的效果。铁路车站的零担房因故临时停收一天包裹，已近退休年龄的女职工张素英揣上馍馍，在零担房门口摆上桌子收寄。业务量虽然不多，却给用户留下了深刻的印象。
　　　　分配难题的答案
这几年，徐州邮电局的业务收入连年递增２５％以上，给职工分配奠定了物质基础。
邮电局情况比较特殊。电信部分是赢利的，而邮政部分则属政策性亏损。面对分配状况，电信职工不满意：我们挣来的钱，怎么分给别人？邮政职工也不满意：我们一样天天辛苦，为什么奖金非要比别人少？
朱长风与局里的管理人员做了大量的调查研究后，实事求是地去做职工的思想工作。对电信职工，他们解释说，电信赢利高的主要原因在于国家给的政策。分配时既要贯彻多劳多得的原则，该奖则奖，也要考虑到政策性赢利部分是不能奖的，应该交给国家。对邮政职工，他们同样也把情况摆明：业务收入的增加确实同电信业务收入的增加有关。给电信职工适当多一点奖金是合理的。这些话实实在在，职工们听了点头称是。大家气顺了，干劲也足了。该局经济上每年上一个台阶，职工的福利待遇也逐年改善。
　　　　局长的房子
徐州邮电局这几年建了一些新房，补助６３家职工自建公助解决了住房，还购买了１７８套商品房。职工的住宿条件逐步得到了改善。不过这不包括局长朱长风。
他和妻子及一双儿女仍住在多年前因平房拆迁而搬进的５层楼房里，最顶一层，无厅，实打实３间，其中一间兼作过道，门对面是一间公共厕所，人来客往，吵得家人不得休息。抱怨居住条件差的职工看到这些，心里多了一分宽慰：局长住的不也是如此吗？徐州邮电局的职工为何不愿意调走，有人还愿调来，答案就在这里。