炕头·地头·甜头——地委书记平义杰下基层蹲点小记 [复制链接]

第5版(国内专页（政治·法律）)
专栏：

　　炕头·地头·甜头
——地委书记平义杰下基层蹲点小记
侯志义　杨新成
今年年初，河北省衡水地委书记平义杰带头背上铺盖卷下乡蹲点去了。
３月下旬的一天，当我们冒着蒙蒙细雨追踪到深县双井村时，正赶上平义杰在老房东张树池家吃派饭。他坐在炕头上边吃边和几位熟识的农民亲热地拉呱着种棉花的事。一个农民说：“前几次你来给我们讲政策，算经济帐打消了种棉吃亏的顾虑，俺也觉得种棉花能发财，就是烂桃治不了损失大。”平义杰胸有成竹地说：“烂桃的原因我和有关专家研究过，一是伏前棉桃留得多，一般来说，棉花伏前生的桃多，人们舍不得去，其实只要留一个就够了，真正收棉花的是伏桃和秋桃。二是花尖打得晚，人们习惯‘立了秋，把尖揪’，其实不科学，应该根据需要的桃数打群尖和顶尖，秋前就把果枝拾掇利索，利于通风透光，就能防止烂桃”。
几个农民听得入了神，七嘴八舌地问道：“老平，看你对种棉花挺在行的。”
“老技术员了。”这位１９６１年毕业于农业专科学校的地委书记笑了。
夜里，家访回来的平义杰一扫整日奔波疲惫的神色，兴致勃勃地对我们说，这几年，地委机关开会多，讲话多，发文件多，有的领导有时也下去跑一跑，但犹如蜻蜓点水，雾里看花，对一些问题似乎看得见又摸不准，抓不住，落不了实，今年地委实行了领导干部下乡蹲点制度以后，这种情况改变了。就说棉花吧，今年我们地区的任务是３００万亩，能不能完成，我心里没底，为了这个事，我几次来到这个村，每次蹲上五六天，从地头到炕头，发现了问题，纠正了偏差，解决了棉花生产中的难点问题。
这次他来蹲点主要是解决棉花技术管理和技术承包问题。一位青年农民告诉他，前几年搞集团承包，农业、供销部门合着干，只是把平价挂钩物资送到村，从中提取承包费，挂名承包，很少到田里搞技术服务。这种假承包农民很不满。平义杰听了十分重视，他一回到机关，就找到有关部门研究制定了农业技术人员按技术职务承包的新措施，规定承包棉田的数量和质量与工资挂钩，促使了农业技术干部下乡。
据统计，目前全区已承包了１００多万亩棉田，大部分技术人员和承包户一起选购种子、化肥、上技术课，受到老百姓的欢迎。