东北建设工程公司第四工程处木工厂 创造两组联合流水作业法 [复制链接]

第2版()
专栏：

东北建设工程公司第四工程处木工厂
创造两组联合流水作业法
东北人民政府工业部建设工程公司第四工程处木工厂康延成、王印清两木工小组，根据他们的具体情况采用谢万福木工流水作业法，创造和实行了两组联合流水作业，并取得成绩。
六月份，康延成、王印清小组做门窗时，采用谢万福流水作业法，但因为劳动力组织还不够合理，个别工序没有固定专人负责，产品质量数量仍达不到标准定额，且还有窝工、存料现象。如划线、平料两道工序全由一人负责，忙不过来。又如打眼工序由一个工人负责，也供不上全组使用；如改由两个人负责，又剩余半个工。同时，那时木工厂内的全部工人都在做门窗，场子里人多案子多，他们两组的案子竟没有地方安置。为解决这些问题，他们研究出了两组联合流水作业法。开始，他们先把在划线、打眼两道工序上的两组工人合在一起做，结果各省了一个人工，又充分发挥了划线机等新工具的效能，经大家进一步研究，认为这种联合互助方法很好，在大部分工序上都可运用。于是，便决定把两个组的人力按技术高低重新加以适当配备，各负专责，互相合作，并在同一工序中成立互助小组。如两组的打眼工作由二个技工、一个徒工负专责，平料由二人负专责，划线由一人负专责等。
实行联合流水作业法后，共节省了八个技工，产量由每人每天做一扇三块料的门窗提高到做二扇，质量由二等二级品提高到一等三级品。同时，对大家团结互助，互相督促，贯彻负责制方面，也起了很大作用。
现在，该工程处木工厂崔辈木工小组，也开始学习这种新作业法，和杨子玉组实行联合流水作业，并创两组每天共做六十二个五块料的窗口的新纪录。（李汀、张兴）