盖得广厦千万间——访中国农房公司总经理徐勤舫 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　盖得广厦千万间
——访中国农房公司总经理徐勤舫
赵泽琨
中国农房公司总经理徐勤舫太忙了。这不，刚刚送走一拨客人，另一拨人又上门了。还没谈上几句，长途电话又催着他。自然，话题尽是有关农村商品房的。瞅空儿，记者在他办公桌对面坐了下来。
在农村，最能体现改革开放带给农民实惠的景象之一就是那一排排漂亮、别致的新居了。据统计，１０年来，全国农村新建和改建住房达６２亿平方米，相当于建国后前３０年农村建筑面积的两倍。搬进新居的有８６００多万户。这其中，有一批商品房，是中国农房公司及遍布全国城乡的３００多家农房建设单位营建的。
农房公司是怎样把部分农民的建房热情引导上经济、科学的轨道，并为国家回笼游资的？徐勤舫操一口川东话，有板有眼，仔细道来。
“亲帮亲，邻帮邻。东一摊，西一块，前房后屋四合院”，是我国几千年来农村延续下来的建房特征。就是在农村建房热初期，人们也没摆脱这个旧框框。徐勤舫喜忧参半地说，改革以后富裕起来的农民开始讲究住得漂亮这是好的，但“建房热”也确实带来了一些问题。
徐经理主要讲了三点。首先是大量耕地被占。１０多年来，全国村镇建房占用耕地面积占全国建设用地的一半以上。二是“建房热”的持续高温，使农业生产投入受到影响。１９８８年，农村人均收入比１９７８年增加了４倍，而农民人均住房支出却比１９７８年高出２０倍。三是农村盖房规划设计跟不上，施工质量差，造成死伤和严重浪费。据抽样调查，这几年村镇建筑工程有一半以上的农民工程为无证设计，３０％左右是无证施工。１９７８年以来，南方某省新建农民住房６０％以上设计不合理，质量低劣，不少农房发生倒塌事故。此外，农民“建房热”加剧了社会物资的供求矛盾。一些地方的农民买不到材料，便动用刀斧，乱砍滥伐，毁田烧砖。１９８４年，国务院批准成立的中国农房总公司，就是想探索一条新路子，通过为农民提供从设计、承建和出售商品房的配套服务，逐步把村镇住房建设纳入科学的轨道。
农房公司成立后，是怎样打开农村市场大门的？徐勤舫坦诚地说，农房公司虽是企业，但更注重服务。为了赢得农民信任，他们高标准，严要求，建筑材料、施工，全力保证质优价廉，商品房出售公平合理。１９８４年上半年，农房公司开发的第一批农村商品房建在江苏无锡市，对象是太湖渔民。有人说，渔民肯定得被狠敲一下子。可事实作出了回答。渔民住进了非常满意的新屋。每平方米才花了１００来元。比自己建既省事又省钱。一传十，十传百，太湖边的渔民、农民都找上门来。到目前，仅在无锡市，农房公司就承建了近百万平方米的农房。比起五六年前建的，现在的农房更现代化了。
谈到得意之处，徐勤舫指点着地图道，浙江温州的商业一条街，福建泉州的华侨新居，广东农村的一些新型农民住房，东北都市郊区的商品房，山东半岛的一些小楼……都是农房公司职工的“杰作”。这些建筑布局合理，设计科学，施工质量也较高，许多原来的零乱散居变成了新的集镇。湖北京山县农民住上商品房后，发自内心地说：“我们少花钱、少操心，住楼房，真是太美了。”５年多来，农房公司系统已向农民提供了价值２０多亿元的建房材料，开发农民用房３１０万平方米，同时为国家回笼货币３４亿元。更重要的是，集中开发农用商品房，比农民自建节约了２／３的耕地。
为农民提供了这么多住房的农房公司，现在还挤在北京西城楼群间的一排平房里办公。公司自成立到现在，已五次搬家，而且是越搬越小。徐勤舫乐呵呵地说，大家都在过紧日子，农房公司应该挤出更多的资金，投入到商品房建设中。愿更多的人关注和支持这项事业，为农民盖得“广厦千万间”，为建设社会主义新农村添砖加瓦。