闪光的粉末意识——北京制药厂勤俭节约二三事 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　闪光的粉末意识
——北京制药厂勤俭节约二三事
罗同松　何秋荣
在北京制药厂那光亮、洁净的片剂车间里，身穿白色工作服的工人正在包装名为“增效联磺片”的药品。
从压片糖衣工序传送过来的“增效联磺片”上，多少都沾了些粉末。究竟每粒药片上沾了多少，恐怕过去谁也没用戥子称过。如果这些药粉连同药片包装出去，对病人绝无害处，也没有谁会指责。然而，“北药”人却看到了这些粉末的价值：单就“增效联磺片”这一种药来说，每１００万片，便可筛出粉末２．５公斤；每月筛出的粉末，可再制药３２万片。也就是说，可以为国家增利２万元！因此，工人们宁肯加班受累，也要用粉筛将药粉筛出。
１９８６年，大针车间从国外引进了新型滚筒式压丸机，每月需要用价值每吨１万元的明胶４吨。青年工人佟新华、张力强、任月明看到被丢掉的明胶边角料很多，十分心疼，便反复试验，摸索出了利用边角料配料的方法，每月可以节约明胶２吨。年近６旬的电工梁仁茂，除了做好本职工作外，还主动承担起收旧利废工作，捡回废旧电器上万件，经他修复利用，一年就节约经费２万元。
１９８９年，外部拖欠“北药”货款高达２６００万元，另一方面，由于原料涨价，本厂产品成本上升１０００万元。在这种形势面前，厂长乔俊峰却说：“当前正是我们再一次进行艰苦创业、勤俭办厂教育的好时机。”厂党委在大会上把困难向全体职工交底，动员职工群策群力，克服困难。第四季度，设备处、一分厂、计量、机修、动力等部门齐心协力，使新诺敏药扩产设备改造任务的费用比原计划少用了２０万元。在化学三车间的大修中，机修车间的共产党员开展了“党员义务劳动４０小时活动”；团支部建立了“不为名、不为利，能拚善打突击队”，哪里有难关，突击队便出现在哪里。党、团员带头，其他工人跟上，提前５天完工，节约用费２０万元。去年全厂共节约经费４８３万元。
如今，“北药”拥有固定资产７５５０万元。截至１９８９年底，“北药”获得了３０项国家级荣誉称号，其中两次荣获国家行业节能先进企业称号，并且连续６年被评为北京市节能先进单位，成为国家二级企业。