胜利油田稳产记 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　胜利油田稳产记
本报记者 鹿舫
“油老二”稳产的背后
自去年９月份至今，胜利油田连续稳产。胜利石油管理局局长兼党委书记周永康说：照这样干下去，今年我们完全可以实现年产原油３３５０万吨的目标！
３３５０万吨——全国原油年产量的１／４！胜利油田稳产的意义显而易见，而它稳产的不易却鲜为人知。
被百万石油大军亲切地唤作“油老二”的胜利油田，经过２５年的建设，一方面已跻身于全国１０大企业之列，累计生产原油３．９５亿吨，上缴利税１８１．３亿元，是国家同期投资的５．３倍；另一方面它稳产的背后又存在一系列难题，譬如勘探上近几年没有重大发现，开发上困难越来越大，建设资金严重不足。再加上老油区产量自然递减率的影响，全油田每年要新增原油生产能力３００多万吨，原油年产量才能稳定在３３００多万吨的水平上。其难度可想而知。
前不久，记者在胜利油田采访，发现这里上上下下都讲“学大庆、办实事”，从一个侧面道出了今天“油老二”的原油生产为什么能持续稳定地向前发展。
传家宝不能丢
胜利油田的１６万职工本是一支靠大庆精神起家、特别能战斗的队伍。可是在去年７月，油田党委搞的一次问卷调查中，有些人却答不出“三老四严”的内容……
这件事引起了周永康的重视，他在党委常委会上说：“我们靠大庆精神起家，还得靠大庆精神发家。开发石油的传家宝不能丢！”党的十三届四中全会后，他们先后邀请大庆石油管理局总工程师王德民和企业管理方面的专家，到胜利油田传授油气开发和项目管理方面的先进经验；请胜利油田参加过６０年代大庆会战的老工人、老干部、老劳模组成学大庆报告团，回顾战斗历程，重温创业精神。全油田职工受了一次系统的学习大庆经验、发扬大庆精神的教育。
为了把学大庆活动引向深入，油田党委决定走好三步棋——抓领导、打基础、下基层。
油田领导带头对照大庆经验和大庆精神，联系自身实际，看这些年坚持、发扬了什么？丢掉、削弱了什么？主动亮丑，袒露自己日常工作中的“低、老、坏”（低标准、老毛病、坏作风）给国家造成的损失。例如，近几年胜利油田花３．６亿元，从国外引进了１６００台电潜泵，因管理不善，到去年８月，能正常运转的不足１／３。
管理局、厂处和大队三级领导共摆出“低、老、坏”的表现数千起，并且一一制订了改进措施。此举带动广大职工找差距、查原因、思改进。那些停转的电潜泵很快修复了，到年底算帐，全油田修旧利废节省开支２．４１亿元。
人们说，今天“油老二”有６０年代部队大比武的气氛。这话不假。自去年秋天起，胜利油田２０００多个基层队都开展技术培训、岗位练兵活动。一次又一次的现场观摩会和能手选拔赛，使胜利油田涌现出了会单井分析和井组分析的优秀工人数千人。他们是今天“油老二”稳产的中坚。
记者在采访中感到，大庆人当年率先喊出的“上级围绕下级转，机关围绕基层转，一切围绕一线转”，如今在胜利油田产生了巨大的回声。全油田有２８名副总工程师、副总经济师、副总会计师以上的领导干部，有２１００名专业技术干部和管理干部奔赴基层。他们中多的要在井队代职一年。胜利石油管理局副局长兼党委副书记陆人杰说：目前全油田已有５６％的采油队达到了先进标杆队的水平，这便是数千干部下基层的一大成果。
多为群众办实事
从稳定职工之心着眼，从为群众办实事入手，是今天胜利油田生产稳定的又一重要原因。
河口采油厂埕东采油矿，地势低洼，动辄遭受海潮、洪水、凌汛的袭击。当年可真是居无楼、行无路、匣子（收音机）无声、电视无影，就连家属买粮、娃娃上学也得到２０公里外的河口镇，许多职工要求调离。
近年来，埕东采油矿的领导为群众办实事。如今，路修通了，楼起来了；粮店、煤店、菜店、饭店、理发店、缝纫店一字儿排开；初中班里书声琅琅，俱乐部里笑语飞扬；副食生产基地也搞起来了，牛羊成群，肥猪满圈……副矿长李东海说：“职工安心了，年轻人还主动以‘热爱埕东、扎根埕东、建设埕东’为题开展演讲比赛哩！”
去年末今年初，周永康先后两次到埕东采油矿总结推广他们的经验。油田党委号召各单位以安排好职工一年３６５天的生活为理顺群众情绪的突破口，进而促进原油稳产。
到目前为止，胜利油田已为生产第一线的职工办了４件实事：衣食住行优先解决，子女入托入学优先安排，办公、娱乐用品优先配发。组织生活服务队，到施工现场理发，洗工衣、被褥。增设生活服务网点１００多处，新建食品加工厂２０多个。培训上千个基层食堂的厨师，新添炊事机具８０００多台。
由于领导班子重视，油田农副业生产搞得很好。仅去年，全油田便生产粮食８５００万公斤，蔬菜５０００万公斤，肉、蛋、鱼、虾１２６０万公斤。
为分配这些劳动果实，党委明确规定：任何个人都不得批条子、打招呼动用农副产品。自今年起，各单位要逐步做到每年给每个职工平价提供一定数量的粮食、鸡蛋、肉、鱼，制作供应卡，就像国家粮食部门发放《市镇居民粮食供应证》一样，发到各家各户，逐月兑现。对此，工人们别提多高兴啦。